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唐健
  • 唐健精益六西格瑪黑帶大師
  • 擅長領域: 精益生產 六西格瑪 現場管理 TPM管理 問題分析與解決
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

TPM全面生產維護

主講老師:唐健
發布時間:2021-10-28 11:19:08
課程詳情:

課程大綱

課程概述

本課程以實用性為導向,基于跨國公司和多位業內頂級公司推行成功之方法,講師結合案例導向與企業政策導向進行講解,學員可以透過課程自行推行.特別是講師多年的制造業現場改善經驗之分享.讓TPM這一傳統改善工具得以有效地呈現。

課程收益

**該培訓課程,學員們將能夠:

體會TPM不單單指設備保養與設備管理;掌握現場改善之手法;全面地系統地掌握如何提升企業綜合競爭能力

認知TPM這一千錘百煉的改善法寶如何在中國社會企業進行靈活運用

課程時間:2天。

培訓對象

l 生管、品管、研發、制造工程等部門主管、工程師及相關人員

l 制造型企業班組長以上管理、技術人員


培訓大綱

TPM基本理念及推行

1、管理故事

2、豐田等企業為什么會成功

3、卓越的工廠管理

3、什么是TPM

4、TPM的發展歷史

5、TPM給我們帶來什么

6、TPM八大支柱活動

7、TPM導入階段

8、課程小結


精益生產環境下的設備管理

1、 精益生產回顧

2、 設備可動率與運轉率

3、 整流化生產下對設備的7大要求

4、 LCA低成本自動化介紹


向零故障挑戰

1、故障是什么

2、故障的種類

3、劣化的種類

4、零故障的基本觀念

5、達到零故障的原則

6、零故障5對策與TPM5大支柱

7、點檢做到位可以零故障


設備管理KPI, OEE的應用與改善

1、考核指標的細分與作用

2、設備六大損失

4、什么是OEE及TEEP

5、不同設備效率計算方式

6、OEE計算案例

7、企業推行OEE方法


自主保養活動

1、需要實施自主保養的背景

2、成為設備專家級從業人員

3、TPM自主管理的五大步驟

5、現場分組討論

6、實現自主管理的7大方法

7、自主管理成果案例分享


計劃保全活動

1、 計劃保全活動分類

2、 設備分類評價

3、 設備維護策略

4、 計劃保全體系的構建

5、 計劃保全活動流程

6、 故障管理與分析


效率化改善活動

1、 PDCA法介紹

2、 設備之快速切換SMED

3、 設備故障之PM分析法

4、 小組練習


TPM案例

1、 TPM改善周

2、 OEE改善案例


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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