培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)高層管理人員 企業(yè)高級(jí)運(yùn)作保障經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理 企業(yè)文化策劃部 人力資源培訓(xùn)經(jīng)理 企業(yè)流程管理經(jīng)理

課程收獲

競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不有，如何獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如何在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝是現(xiàn)在談得最多的話題。尤其是關(guān)于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，更是每一位身處競(jìng)爭(zhēng)中的人都在思考的問(wèn)題。孫老師用淺顯易懂的文字詳細(xì)而生動(dòng)地分析究竟什么是競(jìng)爭(zhēng)，什么是競(jìng)爭(zhēng)力，什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力，

課程大綱

一、什么是競(jìng)爭(zhēng)
1、競(jìng)爭(zhēng)的類型（五種類型）
同行之間的競(jìng)爭(zhēng)
替代者之間的競(jìng)爭(zhēng)
與客戶的競(jìng)爭(zhēng)
與供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)
與新技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)
2、商業(yè)社會(huì)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑
人獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑
企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑
3、競(jìng)爭(zhēng)是連續(xù)的、循環(huán)往復(fù)的
4、不同階段的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)（四個(gè)階段）
產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)階段
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段
管理競(jìng)爭(zhēng)階段
人才競(jìng)爭(zhēng)階段

二、什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力（普拉哈拉德哈默的三個(gè)結(jié)論）
1、核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)
美國(guó)企業(yè)主要的核心競(jìng)爭(zhēng)力
中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀
2、對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的誤解
壟斷地位也是一種核心競(jìng)爭(zhēng)力
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是核心競(jìng)爭(zhēng)力
可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是核心競(jìng)爭(zhēng)力
市場(chǎng)機(jī)會(huì)是核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)家是核心競(jìng)爭(zhēng)力
3、中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展方向和途徑
中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展方向
提高中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑