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孫弘毅
  • 孫弘毅企業戰略規劃專家
  • 擅長領域: 戰略規劃
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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企業優化管理—組織架構調整

主講老師:孫弘毅
發布時間:2021-09-26 16:21:19
課程詳情:

一、 課程收益

1.了解組織架構調整的基本理念

2.熟悉不同組織架構的設計原則和利弊

3.掌握組織架構調整的方法和工具

二、 適合人群

1.企業核心決策層

2.企業中高層管理者

3.人力資源中高層管理者

三、 課程時間

1 天(6 小時)

四、 課程大綱

1. 組織架構

1.1 組織架構的基本概念

1.2 不同組織架構的設計基礎與利弊

直線型

職能型

直線職能型

事業部制

矩陣制

網絡型

流程型(項目型)

2. 組織架構調整

2.1 為什么要進行組織架構調整

戰略導向

市場環境

內部優化

2.2 如何調整組織架構

常見的三種管控模式

如何達成內部共識

不同層級的定義和主要職責

如何處理好橫向與縱向的關系

如何處理好集權與分權的關系


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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