對象

全體員工

目的

國學

內容

說明：此系1天課程&半天講座.。

精彩亮點：

· 為什么老板、中層、員工……每個人都在抱怨執行力問題？

· 儒家思想告訴你：怎樣才是“可執行”的？

· 高效執行模式：謀定后動，致知篤行，持續改善！

 

課程大綱：

一，知行合一執行力模型圖：

 

 

 二，執行力問題診斷

1. 執行到位的標準

2. 執行力差的原因？

三，【能】可行才能執行

1. 戰略可行？——堅持，能到底么？

2. 管理有效？

3. 團隊和睦？

四，【知】擇善而固守     

1. 知難？行難？

2. 如何易知，易行？

3. 知的關鍵：問

五，【行】篤行而改善

1. 上行下效。習近平：一分部署，九分落實。

2. 思不出位，王岐山如何破解中層梗阻。

3. 持續改善：鑒。向豐田學習