【課程大綱】

**部分：高執(zhí)行力卓越團隊解碼

共性1?狼性與解析（視頻＋案例）

共性2?角色分工解析

共性3＼共性4\共性5\共性6\共性7\共性8(視頻＋案例)

學員分享：學習后的收獲與感悟

第二部分：高執(zhí)行團隊建設(shè)方法與技巧研討

視頻研討：超級震撼的團隊

討論分享：學習案例后收獲分享

領(lǐng)悟：**高效的團隊協(xié)作案例

視頻學習：團隊協(xié)作能做到什么程度

討論分享：學習案例后收獲分享

互動游戲：高效團隊協(xié)作

討論分享：學習游戲后收獲分享

學習高效協(xié)作流程

打破部門墻解讀

第三部分：高執(zhí)行力實效會議管理之道

討論：日常管理過程中我們企業(yè)都開過哪些會？

互動：算算我們會議成本

互動：我們的會議管理存在哪些問題？

研討：面對問題如何解決

企業(yè)會議的作用

互動訓練：安排會議

學習九段秘書如何安排會議的流程與方法技巧

學習如何高效主持會議？步驟＼方法＼技巧

結(jié)束期許

【培訓對象】二級經(jīng)理＼三級經(jīng)理＼后備干部＼通用管理者

【課程時長】1天

【授課形式和課程特色】案例豐富、生動活潑、深入淺出，理論聯(lián)系實際，具有感染力。課程教學、導師輔導和學員分享相結(jié)合。

   （以上課綱為通用模版?？筛鶕?jù)客戶需求，相應(yīng)調(diào)整內(nèi)容與案例）