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孫波
  • 孫波清華大學客座教授;中國管理科學研究院新興產業研究所高級研究員
  • 擅長領域: 員工管理 領導力 管理者技能提升
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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新生代員工管理

主講老師:孫波
發布時間:2021-07-09 10:27:20
課程詳情:

對象

管理者

目的

本課程將幫助管理者從,如何了解新生代員工的共性特點,如何探求新生代員工的內心需求,如何將企業愿景和員工個性化目標有機結合,如何改變自己的管理思維和哲學,如何通過轉變管理動作,激活員工的工作熱情,等幾個方面。和新生代員工一同成長。

內容

       任志強曾經說過一句話:突然有一天我發現,過往的所有管理方式,對于現在的這些孩子好像都不適用了。

       企業管理不應該只著眼于現在的人員管理,而要思考未來。其實過去還在,未來已來。對于已經步入職場的90后,乃至于即將來到企業的00后,他們的成長背景和我們不同,生活觀念不同,社會化和過往的幾代人完全不同,但他們受教育的程度卻普遍高于現在的管理者。他們個性十足,經常會以興趣為導向,追求快樂,要求得到企業共識和講求人性,思維方式更加靈活,并且敢于挑戰權威和大咖。

       企業需要盈利,需要達成目標,但面對這些新生代員工卻不知如何下手。

       本課程將幫助管理者從,如何了解新生代員工的共性特點,如何探求新生代員工的內心需求,如何將企業愿景和員工個性化目標有機結合,如何改變自己的管理思維和哲學,如何通過轉變管理動作,激活員工的工作熱情,等幾個方面。和新生代員工一同成長。



課程大綱


第一部分:我們不一樣

◆何為新生代員工

◆新生代的成長和特性

◆過往的管理方式為什么行不通

◆管理現狀和問題分析

◆管理哲學的轉變

◆管理思維的轉變

◆管理過程的轉變

◆管理動作的轉變

◆管理必須融入快樂要素


第二部分:人心解碼與新生代員工的內在需求

◆團隊管理的核心是什么

◆80后90后00后的員工特點

◆如何達成共識

◆如何有歸屬感

◆如何體現尊重

◆如何激發員工動機和內驅力

◆信念管理

◆價值觀的求同存異

◆員工的內在快樂是需求得到滿足


第三部分:管理者的轉變如何適應時代的要求

◆管理者最需要具備的六種角色

◆重新定位成功

◆樂觀領導更具有影響力

◆何為新生代員工“喜歡”的領導者

◆領導者情商修煉


第四部分:打造激活員工動力的管理平臺

◆格局一變思路變寬

◆基于人性的管理動作

◆基于樂在其中的管理方法

◆基于達成目標的管理手段

◆基于員工成長的培養思路

◆管理就是要打組合拳

◆一切的管理都是為了愛



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