團隊創(chuàng)新——QDCPI工作坊
讓創(chuàng)新有規(guī)律可循
講師:孫婧婧
【課程背景】
在今天巨變而又劇變、無序而又無需的大環(huán)境中,所有的市場規(guī)則都在進行著猛烈沖擊與快速洗牌!《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力》課程將跟你一起探討創(chuàng)新與變革的規(guī)則、創(chuàng)新的實施計劃與創(chuàng)新工具的使用!讓創(chuàng)新的變革動力與解決方案,時刻幫助團隊突破成長瓶頸提升競爭優(yōu)勢,并成為應(yīng)對高度不確定性未來的決策基礎(chǔ)!
創(chuàng)新是人類發(fā)展的核心表現(xiàn),沒有創(chuàng)新,就沒有人類的進步,就沒有人類的未來!實踐沒有止境,創(chuàng)新也沒有終點,創(chuàng)新是是一個企業(yè)競爭的核心基礎(chǔ)!也是一個民族進步的靈魂!更是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力!
【課程目標】
l 建立創(chuàng)新思維的概念與觀念,激發(fā)創(chuàng)新力,以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境與競爭速度。
l 塑造創(chuàng)新的能力;掌握創(chuàng)新原理、構(gòu)建創(chuàng)新理念、跳出思維定勢、擴展創(chuàng)新視角、營造創(chuàng)新團隊。
l 掌握創(chuàng)新的系統(tǒng)解決方案,以具體案例了解創(chuàng)新的價值與效率,理解創(chuàng)新的方法與作用。
l 消除創(chuàng)新阻礙,學(xué)會建立分析問題與解決問題的創(chuàng)新技法與實際步驟,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新環(huán)境與氛圍。
【課程老師】
孫婧婧
【課程時間】
2天
【課程大綱】
理論篇:
一、面對問題應(yīng)有的創(chuàng)新態(tài)度
1. 不懼怕問題
2. 愿意不斷嘗試
3. 愿意學(xué)習(xí)新知識
4. 愿意分享新經(jīng)驗
二、突破思維定式
1. 心里圖式
2. 拒絕變化
3. 習(xí)慣思維
4. 線性思維
5. 經(jīng)驗主義
6. 偏見思維
三、創(chuàng)新思維的兩種思維方式
1. 聯(lián)想思維法
2. 逆向思維法
n 過程逆向法
n 角度逆向法
n 心理逆向法
實操篇
一、課程內(nèi)容
n 引導(dǎo)式培訓(xùn)
n 體驗式教學(xué)
n 參與式互動
n 感悟式學(xué)習(xí)
二、思維的瓶頸測試
三、實際工作問題研討并確定
第二部分:團隊創(chuàng)新——QDCPI全腦設(shè)計模型及實操工具使用
一、QUESTIONING創(chuàng)新性定義問題
1、架構(gòu)問題
n 變焦陳述
n 咬文嚼字
二、DIVERGENCE思維發(fā)散
n 正反合
n 關(guān)鍵面談
n 隱形忍者
n 群口相聲
n 外交大使
n 漫游掛圖
n 人物劇本
n 關(guān)鍵大人物
n 創(chuàng)意百寶箱
n 輪盤大玩家
三、CONVERGENCE思維收斂分析工具
n 分投法與點投法
n 2維矩陣
n 同類整理
四、PRESENT思維呈現(xiàn)解決方案
n 視覺呈現(xiàn)(速寫達人 雜志封面 全景目錄 故事插畫師 涂鴉海報)
n 手工作坊
五、團隊創(chuàng)新核心關(guān)鍵因素總結(jié)
課程回顧
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價: