從事蘇倫集團多家企業創建和經營管理，具有二十多年大中型企業經營管理的實戰經驗。在日本、德國經濟考察、企業管理考察五年。出版《知識存在論全集》六部學術著作。學術智慧型高端、高管培訓經歷和經驗。
2015年從日本回國后，對中國的中小企業進行考察和咨詢、培訓。中國的中小企業在量化數據成本控制，人的行為價值塑造，進行管理的企業變革方面，存在許多問題，制約企業的發展。因此，針對中小企業實施半公益性收費極低的咨詢、顧問式培訓。見效快、效果明顯，深受中小企業的歡迎。
一、是引進創始TRX人的行為價值精細管理工程的創始人。也就是托管智慧、托舉人的行為價值的精細管理工程的創始人。
二、“量化數據成本控制”踐行咨詢、顧問培訓師，認評為“量化數據成本控制專家”。
三、針對中國中小企業的成本瓶頸、管理瓶頸、效益瓶頸，實施“瓶頸學”咨詢、顧問式培訓。被稱為“瓶頸學”專家。
宋老師是培訓業少有的集理論研究、實戰經驗、授課風采三大優勢的講師。宋老師對企業的考察和自我經歷，從人的行為價值層面探討企業管理，從企業管理層面研究人的行為價值。在日本、德國考察訪問時，從瓶頸學層面研究精細管理。在管理工作中不斷探索量化數據的成本控制。課程設計具有科學的現代企業管理的成果，是網絡、書籍所沒有的咨詢顧問式培訓的效果。見效快、效果明顯。
【課程特點】
培訓課程提倡知識為本、實戰為宗、人性為上、啟迪為要、效果為王。
基于人的行為價值塑造的企業體制模式、組織形式、企業瓶頸學，闡述企業管理的途徑和方法。
課程風格：樂學樂思，實用實效。
【核心課程】
宋老師的主講課程以人的行為價值為核心，分為五大模塊：
1、企業的體制模式和組織形式——企業管理瓶頸學研討；
2、企業的成本糾結與效益瓶頸-------企業變革途徑：智慧型企業建構；
3、覺醒靈魂、變革瓶頸------企業變革方式研討；
4、人的行為價值塑造-------團隊建設；
5、量化數據的成本控制---------管理基礎研討。
【部分客戶】
世界500強企業：中國農業銀行。中國人保、財保集團。明基集團。中國電信股份有限公司。高盛房地產集團。綠地集團等等。
上市公司：寶鋼集團、無錫機械集團、綠地集團……
其它企業：華大集團、聚安紡織、道富日化、菲尼克斯、麥克喬治
·······
【學員評價】
第一次聽到如此興奮而又激發人心的企業培訓課程，老師講得很好，受益匪淺。希望下次能有更多機會再次目睹宋老師的風采！——上海寶山區鋼鐵企業協會：后法
教—學—體驗—指導！好！——華大集團辦公室主任：溪鳳華
與眾不同的培訓，聽宋老師的課，受益匪淺。——聚安紡織：李月鵬
課程設計合理，理論與案例充分，收獲大；老師有親和力，博學精深，有感染力。
——道富日化有限公司生產長廠：黃國令
精辟、透徹，極富感染力，令人難忘，從中受益匪淺——菲尼克斯付總裁：高玉
