我是CEO沙盤

《我是CEO》領導力沙盤
從模擬實境學習中提升領導力（0.5～1 天 / 15～32人）
課程介紹
在當前快速變化的商業環境中，企業和個人都希望通過學習和培訓來迅速提升競爭力，取得優勢地位。但面對傳統的教育培訓模式，你是否也會有這樣的困惑：
上課前總是期待“干貨滿滿”，上課后卻又覺得“枯燥難耐”。
聆聽了大篇幅的理論、方法與技巧，回到實踐中卻發現“不會用”或者“沒法用”。
領導力與解決問題的實踐通常是多角度的交叉思考和執行，而普通的培訓總是只能提供單一角度的內容。
沙盤模擬培訓是歐美企業界最為盛行和有效的體驗式培訓模式之一，財富500強中的大多數企業都采用了這種模式來培訓中高層管理者和骨干員工。借助沙盤模擬：
可以幫助企業探尋員工心靈的真實想法；
可以通過情景化來突破傳統意義上“學”和“做”分離的瓶頸；
可以創建游戲式的體驗，在互動、交流、協作中建立起團隊信任、默契與合作。
《我是CEO》領導力沙盤是一款經典的實境培訓版權課程，模擬商場與職場的真實現象，讓一個員工力爭上游的30年職場成功奮斗歷程，濃縮在三小時的游戲競賽里。
本課程特別強化了沙盤競賽后的回顧與復盤，在學員親身體驗的基礎上，通過培訓老師的啟發式引導和針對性剖析，幫助學員觀察自己的行為、發現自己的動機、明確自己的優劣勢和思考模式，從而找到改進自己能力的方法，在實際工作之中有效提升個人表現和管理效能。
課程收益
體驗高度競爭的環境，培養團隊的溝通與合作
感受職業發展的完整歷程，提升學員的職業素養和管理技能
模擬企業業務的改造提升，激發學員解決問題的創意性思維
充分鍛煉表達與談判能力，訓練學員高效匯報項目
幫助企業發現人才的潛能，實現選才育才和有針對性的輔導
目標人群
挑戰版本——管理中層：決策領導，對標CEO角度，縱覽公司整體規劃，為企業創造更高價值
經典版本——骨干基層：突破發展，清晰職業生涯目標規劃，執行轉向管理提升，人才儲備
基礎版本——職場新人：迅速入境，體驗職場原生態的真實環境，建立正確職場倫理與價值觀課程大綱
課程開場
講師介紹
課程介紹
沙盤游戲
沙盤情境說明
破冰、規則講解
講師引導游戲
優勝者頒獎
回顧與復盤
回顧過程——沙盤中的六階段
回顧自己——“我的畫像”
比較差異——識別關鍵行動
剖析深度動因——“5Why 追問法”
尋找改進方法——“我的行動計劃”
獲得他人視角——觀察員分享
講師解析與點評
結束環節
課程總結回顧
分享收獲——“向前一步”