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司銘宇
  • 司銘宇卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升專(zhuān)家,企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力打造教練
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理者技能提升 TTT
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:蘇州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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TTT—第二階段:情景式課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)

主講老師:司銘宇
發(fā)布時(shí)間:2021-09-09 14:39:25
課程詳情:

【課程背景】:

為什么要開(kāi)發(fā)本課程

1、真正長(zhǎng)期有效的培訓(xùn)是依靠?jī)?nèi)部講師團(tuán)隊(duì),因?yàn)閮?nèi)部講師是最了解企業(yè)實(shí)際需求的、且成本最低。但是,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的短板就在于授課技巧與課程開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)能力不足。

2、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)是培訓(xùn)師的核心能力,能否開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足培訓(xùn)對(duì)象切身需求、具有一定理論深度、課堂教學(xué)效果良好的培訓(xùn)課程是衡量一個(gè)培訓(xùn)師水平的重要標(biāo)志。

3、通過(guò)有效的課程開(kāi)發(fā),結(jié)合企業(yè)管理中的有效情景模式,開(kāi)發(fā)和萃取出企業(yè)管理實(shí)踐中寶貴的經(jīng)驗(yàn)和案例,推動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)管理工作進(jìn)入新階段。

本課程是如何開(kāi)發(fā)的?

1、通過(guò)頭腦風(fēng)暴引入課程開(kāi)發(fā)的內(nèi)容,從課程開(kāi)發(fā)的基本流程步驟、基本原則和特點(diǎn)出發(fā),逐步引入情景式課程開(kāi)發(fā)主題;

2、始終以問(wèn)題為導(dǎo)向,來(lái)構(gòu)建需求調(diào)研的方法,形成行之有效的課程主題,并結(jié)合常規(guī)的課程構(gòu)建的十大技巧展開(kāi)培訓(xùn)。

3、通過(guò)知識(shí)的認(rèn)知和重構(gòu),通過(guò)互動(dòng)和PK機(jī)制,讓知識(shí)吸收和轉(zhuǎn)化更高、更快、更有效。

本課程的特色是什么?

1、使得學(xué)員在課程中,自覺(jué)主動(dòng)的了解和掌握情景式課程開(kāi)發(fā)的精髓和方法

2、不需破冰,能在1分鐘內(nèi)就使學(xué)員進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)

3、掌握課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的十大套路公式

4、課程結(jié)束后,可以自動(dòng)自發(fā)對(duì)情景式課程開(kāi)發(fā)形成系統(tǒng)性、流程化的學(xué)習(xí)成果;

5、不需提醒,能讓學(xué)員在課程結(jié)束時(shí)輕松構(gòu)建任何一篇課程框架

6、掌握各種課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的方法,夠獨(dú)立完成標(biāo)準(zhǔn)課件的制作和成果輸出。

7、每一位學(xué)員都能在培訓(xùn)結(jié)束后,通過(guò)對(duì)知識(shí)的掌握和運(yùn)用,開(kāi)發(fā)出1.0版本的課程;

【課程收益】:

ü  學(xué)員正確認(rèn)知情景式課程開(kāi)發(fā)的價(jià)值。

ü  掌握如何調(diào)研訪談,收集和分析企業(yè)問(wèn)題,形成真實(shí)、有效的培訓(xùn)需求。

ü  掌握如何篩選關(guān)鍵績(jī)效問(wèn)題,挖掘問(wèn)題的關(guān)鍵所在。

ü  制定課程目標(biāo),描述課程價(jià)值,凸顯課程亮點(diǎn)和收益。

【授課對(duì)象】:

具有一定授課經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)能力的內(nèi)訓(xùn)師或業(yè)務(wù)精英、企業(yè)內(nèi)部講師、職業(yè)講師以及從事課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)人士。

【授課方式】:

交互式、案例教學(xué)、情景訓(xùn)練、咨詢(xún)式培訓(xùn)(講授 實(shí)操 點(diǎn)評(píng) 輔導(dǎo) 成果輸出)等。

【授課課時(shí)】:

2天-3天(12-18H)

【課程大綱】:

第一部分 課程開(kāi)發(fā)

第一節(jié):情景式課程開(kāi)發(fā)的精髓

小組討論:什么是你最喜歡的培訓(xùn)教材?

一、當(dāng)前困境:課程開(kāi)發(fā)的不足和迷茫

二、課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的定義

三、課程開(kāi)發(fā)基本的流程步驟

1.培訓(xùn)需求分析

2.培訓(xùn)計(jì)劃制定

3.培訓(xùn)組織實(shí)施

4.培訓(xùn)評(píng)估反饋

四、課程開(kāi)發(fā)的四大基本原則

1.針對(duì)性原則

2.速效性原則

3.復(fù)合性原則

4.創(chuàng)新性原則

五、情景式課程開(kāi)發(fā)的三個(gè)特點(diǎn)

1.情景帶入感強(qiáng)

2.實(shí)效性高接地氣

3.學(xué)員更能接受和轉(zhuǎn)化

六、情景式課程開(kāi)發(fā)的重要意義

七、情景式課程開(kāi)發(fā)的精髓

第二節(jié):明確培訓(xùn)目標(biāo)

1、分析學(xué)習(xí)內(nèi)容

設(shè)定清晰的目標(biāo)

識(shí)別“問(wèn)題差距”

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、組合因素

學(xué)員達(dá)成任務(wù)的四種程度

2、撰寫(xiě)培訓(xùn)目標(biāo)

撰寫(xiě)培訓(xùn)目標(biāo)的ABCD模型

第三節(jié):培訓(xùn)需求調(diào)研

1、訪談法

2、戰(zhàn)略解讀法

3、小組會(huì)診法

4、綜合觀察法

5、資料分析法

6、問(wèn)卷調(diào)研法

7、五基需求調(diào)研法

第四節(jié):三立課程開(kāi)發(fā)法

課程立題:確定課程方向

課程立綱:構(gòu)建課程體系

課程立節(jié):完善課程內(nèi)容

一、課程開(kāi)發(fā)方法——課程立題

1、清理需求,明確問(wèn)題

情境分析法

分解細(xì)化法

2、問(wèn)題的篩選排序

時(shí)間矩陣

價(jià)值排序

3、明確解決途徑

什么問(wèn)題需要培訓(xùn)解決

什么問(wèn)題需要管理解決

4、邏輯對(duì)話(huà)

培訓(xùn)誰(shuí)?

為了解決什么問(wèn)題?

為什么解決這個(gè)問(wèn)題?

如何解決這個(gè)問(wèn)題?

如何驗(yàn)證已經(jīng)解決了這個(gè)問(wèn)題?

5、選題標(biāo)準(zhǔn)的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

    小、實(shí)、專(zhuān)、新

6、擬定標(biāo)題

好標(biāo)題的特質(zhì)

單一標(biāo)題模式

主副標(biāo)題模式

二、課程開(kāi)發(fā)方法——課程立綱

1、課程結(jié)構(gòu)模式

三段法:開(kāi)場(chǎng)—主體—結(jié)尾

流程模式

3W模式(why-what-how)

元素組合模式

微課的PRM模式:?jiǎn)栴}呈現(xiàn)-原因分析-解決方案

2、形成課程大綱

內(nèi)容序列

方法序列

時(shí)間序列

情緒序列

工具序列

三、課程開(kāi)發(fā)方法——課程立節(jié)

1、立節(jié)對(duì)課程落地有重要價(jià)值

2、課程小節(jié)內(nèi)容的三大組成部分

愿生知識(shí)

實(shí)時(shí)知識(shí)

困惑解答

3、課程小節(jié)內(nèi)容的開(kāi)發(fā)方法

學(xué)員需求內(nèi)容應(yīng)對(duì)法

相關(guān)資訊聯(lián)想法

培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)檢索法

查閱書(shū)籍參考法

名家課程學(xué)習(xí)法

4、細(xì)節(jié)、微細(xì)節(jié)的布局開(kāi)發(fā)

第二部分 課程設(shè)計(jì)

第五節(jié):學(xué)習(xí)內(nèi)容來(lái)源

(1)素材積累

視頻庫(kù)

案例庫(kù)

開(kāi)心金庫(kù)

理論庫(kù)

圖片庫(kù)

(2)專(zhuān)家萃取

哪些經(jīng)驗(yàn)知識(shí)需要萃???

經(jīng)驗(yàn)知識(shí)在哪里?

如何萃取經(jīng)驗(yàn)知識(shí)?

第六節(jié):內(nèi)容設(shè)計(jì)

一、課程感性、理性、互動(dòng)設(shè)計(jì)

1.感性設(shè)計(jì)——抓住學(xué)員的注意力

2.理性設(shè)計(jì)——讓學(xué)員學(xué)到知識(shí)

3.互動(dòng)設(shè)計(jì)——活躍課程氛圍

二、研討會(huì)及討論設(shè)計(jì)

1.研討會(huì)的5個(gè)“最”

2.每天課程中研討會(huì)的安排

3.研討會(huì)的設(shè)計(jì)步驟

三、案例設(shè)計(jì)

1.案例的四大來(lái)源

2.案例的展現(xiàn)形式

3.案例的使用頻率

四、快樂(lè)元素設(shè)計(jì)

1.課程中的開(kāi)心金庫(kù)素材

2.開(kāi)心金庫(kù)的使用頻率

3.課程開(kāi)心金庫(kù)清單

五、課程PPT幻燈片設(shè)計(jì)

1.常用課程幻燈片背景模板

2.課程幻燈片布局

3.課程幻燈片的美學(xué)校準(zhǔn)

六、組合問(wèn)話(huà)設(shè)計(jì)

1.開(kāi)場(chǎng)三問(wèn)設(shè)計(jì)訓(xùn)練

2.一對(duì)一三問(wèn)話(huà)設(shè)計(jì)與訓(xùn)練

3.對(duì)話(huà)三組合問(wèn)話(huà)設(shè)計(jì)與訓(xùn)練

4.一般性對(duì)話(huà)三組合問(wèn)話(huà)設(shè)計(jì)與訓(xùn)練

七、教學(xué)方法設(shè)計(jì)

視覺(jué)化

討論式

情境式

體驗(yàn)式

案例式

翻轉(zhuǎn)課堂


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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