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舒化魯
  • 舒化魯中南財經大學管理專業碩士研究生,大學教授
  • 擅長領域: 培訓體系 情緒與壓力管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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講師簡介

中國企業規范化管理權威專家,理論實際結合為一體的實戰專家。
1956年生于屈原故里,中南財經大學管理專業碩士研究生畢業。曾經擔任過公務員、廠長經理、大學教授。從事企業規范化管理研究20多年,先后到10多個國家對發展穩定、基業長青的企業進行調研、考察,其中包括二十多個世界500強企業。他把西方企業管理理論與中國傳統文化精粹相結合,創建了他獨樹一幟的企業管理理論體系和系統的技術工具和方法。并在企業管理咨詢實踐過程中研究企業管理理論,在企業管理理論研究過程中發展完善企業管理咨詢方法。目前,舒化魯教授對規范化管理的研究,已經形成獨立、完整的理論體系和成套系統技術方法。
他的腳步遍及全國各地,先后在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20多個省市,就企業規范化管理、流程優化設計管理、績效管理體系建設、企業文化建設、目標管理等方面的內容,作過幾百場專題演講和培訓,為數十個行業的企業作過培訓和咨詢服務。
現任:中國管理科學研究院研究員、中國社會科學院客座研究員、中國創新管理研究院特聘高級研究員、北京漢威中興企業管理研究中心首席專家、中國企業規范化管理網首席專家、歐中美聯國際教育集團咨詢培訓專家、中華企管網首席顧問、北大縱橫企業規范化管理研究中心首席專家。并受聘為多家著名學府總裁班的客座教授。
研究成果 
他致力于企業規范化管理的研究和咨詢二十多栽,把目標管理、平衡記分卡、關鍵績效指標法等三種源自西方的管理技術和中國傳統文化溶和,創造了五行目標中和卡管理技術;把中國的大易理論和五行理論這兩種古老的系統思考模型,與源自西方的流程管理技術結合,創造了企業流程競爭力打造技術,使企業規范化管理的系統實施有了完整的技術工具。
他先后公開發表論文近100篇,其中24篇被中國人民大學報刊復印資料轉載。完成省部級以上課題六個,公開出版專著作12部。其代表作如下:
1.《生-升方略――企業管理規范化模塊操作》(42.1萬字,經濟管理出版社2009年1月出版發行);
2.《企業規范化管理實施的18個模板》(24萬字,中華工商聯合出版社2008年3月出版發行); 
3.專著《決戰十大競爭力》(45萬字,機械工業出版社2007年1月出版發行)
4.專著《中國式管理系統實施方法》(50萬字,經濟管理出版社2006年9月出版發行)
5.專著《企業規范化管理標準體系》(78萬字,人民大學出版社2004年9月出版發行)
6.專著《企業規范化管理實施方案》(108萬字,人民大學出版社2003年3月出版發行)
7.專著《管理學新原理――卓越管理的理論和方法》(39萬字,中國經濟出版社1997年12月出版發行)
8.課程包:《企業如何做強――企業整體規范化管理的技術和方法》(10張VCD,中國人民大學出版社出版2004年12月)
9.課程包:《如何自主構建強勢企業文化――企業文化建設管理規范化的技術和方法》(12張VCD,中國人民大學出版社出版2004年12月)
10.重大軟科學項目:《私營經濟發展研究》(1998年完成)

講師背景:

1956年生于屈原故里,中南財經大學管理專業碩士研究生畢業。曾經擔任過公務員、廠長經理、大學教授。從事企業規范化管理研究20多年,先后到10多個國家對發展穩定、基業長青的企業進行調研、考察,其中包括二十多個世界500強企業。他把西方企業管理理論與中國傳統文化精粹相結合,創建了他獨樹一幟的企業管理理論體系和系統的技術工具和方法。并在企業管理咨詢實踐過程中研究企業管理理論,在企業管理理論研究過程中發展完善企業管理咨詢方法。目前,舒化魯教授對規范化管理的研究,已經形成獨立、完整的理論體系和成套系統技術方法。

主講課程:

電力安全生產標準化管理培訓
流程管理規范化實施方法內訓
管理溝通、壓力管理與心理調適實施技巧
企業薪酬管理體系構建方法
成本控制管理規范化技術和方法
電力企業安全管理規范化實施技術
精益化管理實施技術和方法
企業文化建設管理規范化技術和方法
企業成本控制體系建設管理方法
精細化管理實施技術和方法

授課特點

他把西方企業管理理論與中國傳統文化精粹相結合,創建了他獨樹一幟的企業管理理論體系和系統的技術工具和方法。并在企業管理咨詢實踐過程中研究企業管理理論,在企業管理理論研究過程中發展完善企業管理咨詢方法。目前,舒化魯教授對規范化管理的研究,已經形成獨立、完整的理論體系和成套系統技術方法。  他的腳步遍及全國各地,先后在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20多個省市,就企業規范化管理、流程優化設計管理、績效管理體系建設、企業文化建設、目標管理等方面的內容,作過幾百場專題演講和培訓,為數十個行業的企業作過培訓和咨詢服務。

服務客戶

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