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桑加清
  • 桑加清銷售資深講師
  • 擅長領(lǐng)域: 經(jīng)銷商管理 渠道營銷 大客戶營銷 終端零售 會銷
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
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如何做一個優(yōu)秀的經(jīng)銷商內(nèi)訓(xùn)

主講老師:桑加清
發(fā)布時間:2021-10-20 18:17:32
課程詳情:

課程大綱

如何做一個優(yōu)秀的經(jīng)銷商內(nèi)訓(xùn)

適用人群:中層管理者

課程大綱

**天

一、    營銷概論

     1 簡單闡明營銷渠道的基本概念;明確認(rèn)識經(jīng)銷商所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任,充分認(rèn)識到對下線客戶開發(fā)的重要性與意義。

     2 營銷網(wǎng)絡(luò)的建立;學(xué)習(xí)營銷網(wǎng)絡(luò)建立的基本方法和通常規(guī)則。

     3 **對現(xiàn)代營銷概念的介紹,讓經(jīng)銷商對現(xiàn)代營銷模式有新的認(rèn)識和了解,**案例分析,領(lǐng)悟到應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),選擇****適合的銷售方式的重要性。

     4 **對銷售渠道的重點(diǎn)分析,認(rèn)識代理經(jīng)銷模式的優(yōu)越性,闡述生產(chǎn)商對經(jīng)銷商的通常要求及審核標(biāo)準(zhǔn)。

     5 經(jīng)銷商與傳統(tǒng)意義上的商人區(qū)別在哪里?怎樣的經(jīng)銷商才是真正意義上的經(jīng)銷商?生產(chǎn)商與經(jīng)銷商到底是怎樣的關(guān)系?在整個銷售渠道中,經(jīng)銷商應(yīng)如何看待自己的地位和作用?

     6中國經(jīng)銷商與發(fā)達(dá)國家的經(jīng)銷商差距在哪里?中國的經(jīng)銷商普遍存在的問題有哪些?中國經(jīng)銷商的素質(zhì)該如何提高?

二、    商務(wù)禮儀

     1 商務(wù)禮儀的概念、規(guī)范和要求,商務(wù)禮儀在商務(wù)交往中的重要性和作用,商務(wù)禮儀包括哪些內(nèi)容?

     2 商務(wù)禮儀的特點(diǎn)、特征與特性,在與客戶交往中,商務(wù)禮儀的運(yùn)用原則有哪些?

     3 個人禮儀習(xí)慣如何培養(yǎng)、形成,如何讓公司的每一個員工養(yǎng)成良好的禮儀修養(yǎng)?

     4 個人禮儀內(nèi)容,包括著裝、儀表及儀容。

     5 與客戶溝通、交流中的談吐禮儀,如何讓客戶感覺到你對他的尊重?與客戶交談中有哪些忌諱?哪些問題會引起對方的反感?

     6 客戶拜訪禮儀,如何預(yù)約與上門?拜訪中的姿態(tài)要領(lǐng),與客戶用餐時的注意要領(lǐng)及禮儀規(guī)范。

三、       銷售技巧

     1 市場調(diào)查與市場信息的收集,包括客戶信息,價格信息,競爭對手信息等,信息收集的基本途經(jīng)與常用方式有哪些?如何利用工商、稅務(wù)部門進(jìn)行市場信息的收集?

     2 客戶檔案的建立與管理,包括客戶檔案的內(nèi)容與建立方式,客戶檔案對提高銷售業(yè)績有何幫助作用?如何對客戶檔案的分析,來調(diào)整市場銷售策略?

     3 客情關(guān)系的管理和維護(hù),新營銷概念下客情關(guān)系的建立要領(lǐng),新客情關(guān)系與傳統(tǒng)客戶關(guān)系管理的區(qū)別在哪里?

     4 新市場的開發(fā)與新客戶的開拓,開拓新客戶的意義在哪里?僅靠維持老客戶為何風(fēng)險很大?如何才能讓新客戶了解、認(rèn)識并且信任你?

     5 終端市場的精細(xì)化管理與市場的切割蠶食,競爭越來越激烈、生意越來越難做,我們的路在何方?

第二天

四、    談判技巧

     1 商務(wù)談判技巧在銷售過程中的運(yùn)用,包括談判前對對手的分析與了解的手段和內(nèi)容,談判前對局勢的分析與判斷,談判開場時如何取得主導(dǎo)地位?

     2 良好談判氣氛的營造,談判開局的六種常用方式,如何利用饋贈禮品來博取對方的好感?談判中如何回避令人尷尬的問題?

     3 價格談判要領(lǐng),報價的策略與還價的技巧,出現(xiàn)價格談判僵局的八種應(yīng)對方式,增加成本與犧牲利潤的選擇。

五、  內(nèi)部建設(shè) ——“夫妻老婆店”向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型

     1 用人機(jī)制如何由原來的親戚朋友介紹過度到市場公開招聘?

     2 獎勵分配機(jī)制如何由原來的“老板一人說了算”過度到員工績效考評?

     3 財務(wù)倉庫管理如何由原來的“老板娘一手抓”過度到現(xiàn)代財務(wù)與倉管制度的建立?

六、未來與發(fā)展

     **對過去中國市場經(jīng)濟(jì)十多年的發(fā)展回顧,讓學(xué)員清醒地認(rèn)識到:中國市場的未來,經(jīng)銷商要么強(qiáng)大,要么死亡,想“混混”的經(jīng)銷商將不復(fù)存在。用國外一系列發(fā)展經(jīng)驗證明,那種“無利不起早,有奶便是娘”的經(jīng)銷商必將被市場淘汰。


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