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邱明俊
  • 邱明俊TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師,組織力咨詢專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 人力資源 招聘與面試 TTT 績(jī)效管理 跨部門(mén)溝通
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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企業(yè)頂層設(shè)計(jì)方案班課程大綱

主講老師:邱明俊
發(fā)布時(shí)間:2021-08-09 14:40:47
課程詳情:
  • 所屬領(lǐng)域

    企業(yè)戰(zhàn)略 > 戰(zhàn)略規(guī)劃

  • 適合行業(yè)

    電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 家居建材行業(yè)

  • 課程背景

    遇到問(wèn)題無(wú)數(shù):“缺人、缺錢(qián)、缺系統(tǒng)缺模式、缺機(jī)制、缺方法”---成本越來(lái)越高,業(yè)績(jī)徘徊不前,企業(yè)發(fā)展受阻,辛苦一年,老板為員工打工,沒(méi)人理解、沒(méi)人關(guān)愛(ài)、沒(méi)人同情,沒(méi)有周末,沒(méi)有假日,沒(méi)有借口,有的只是永遠(yuǎn)也干不完的工作和一腔“熱情”,等等---。

  • 課程目標(biāo)

    1、頂層設(shè)計(jì)成功案例; 2、自主研發(fā)的技巧、方法; 3、解答企業(yè)遇到的各類(lèi)實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題;

  • 課程時(shí)長(zhǎng)

    兩天

  • 適合對(duì)象

    創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及核心高管人員

  • 課程大綱

    第一講:100%的企業(yè)需要企業(yè)頂層設(shè)計(jì)

    一、用頂層設(shè)計(jì)思維規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

    1、企業(yè)的瓶頸到底在哪里?

    2、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)讓這個(gè)企業(yè)躲過(guò)一劫

    為什么帳面上有200多個(gè)億、訂單多象雪片一樣飛來(lái)的企業(yè)也有隱憂

    二、關(guān)鍵!創(chuàng)始人是本公司最大的頂層設(shè)計(jì)師

    案例:如果能夠買(mǎi)到冶我們企業(yè)的藥,我將毫不猶豫的買(mǎi)下她

    三、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)決定你的企業(yè)壽命是100年,200年還是300年

    第二講:五大企業(yè)頂層設(shè)計(jì)—從根本上解決缺人、缺錢(qián)、缺系統(tǒng)三大難題

    問(wèn)題:如果在你的公司成本高居不下,你從哪里入手解決?

    問(wèn)題:如果在你的公司,轉(zhuǎn)型升級(jí),你從哪里入手解決?

    一、產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì):找到屬于自己的金礦

    1、產(chǎn)業(yè)地圖對(duì)一個(gè)公司有多重要

    2、練習(xí):找礦、探礦之產(chǎn)業(yè)規(guī)模

    3、找到金礦,買(mǎi)來(lái)挖掘機(jī)

    二、產(chǎn)品頂層設(shè)計(jì):成為唯一可以成為第一的企業(yè)

    1、找到殺手級(jí)的隱形需求

    2、世界這么大,你想定在哪?

    使命 核心能力 熱點(diǎn) 趨勢(shì) 政策

    行業(yè)頂層設(shè)計(jì)、細(xì)分領(lǐng)域頂層設(shè)計(jì)

    頂層賺錢(qián)模式設(shè)計(jì):企業(yè)很賺錢(qián),但要更值錢(qián)

    1、賺錢(qián)模式設(shè)計(jì):賺錢(qián)路徑圖

    2、值錢(qián)VS復(fù)利思維:2、4、6、8、16、32、64、128倍增長(zhǎng)

    賺錢(qián)與值錢(qián)三大參數(shù):銷(xiāo)售額、凈利潤(rùn)、市贏率

    3、互 頂層設(shè)計(jì):從重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型

    頂層籌錢(qián)模式設(shè)計(jì):資金管理與資產(chǎn)管理

    1、籌錢(qián)的八大手法

    2、時(shí)刻管好你的現(xiàn)金流

    3、資產(chǎn)管理:增值VS貶值

    五、頂層治理機(jī)制設(shè)計(jì):永續(xù)發(fā)展

    1、頂層決策機(jī)制設(shè)計(jì):頂層治理基本法

    2、頂層分工機(jī)制設(shè)計(jì):打造強(qiáng)大的董事會(huì)

    3、頂層風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制設(shè)計(jì):百年企業(yè)治理機(jī)制

    4、頂層股權(quán)分配設(shè)計(jì):修為不夠,不能亂用股權(quán)

    5、頂層分錢(qián)機(jī)制設(shè)計(jì):金錢(qián)不是萬(wàn)能的,分錯(cuò)錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的

    成功分享:企業(yè)分錢(qián)的九大案例

    第三講:企業(yè)頂層設(shè)計(jì)百寶箱

    1、頂層設(shè)計(jì)武功包

    2、頂層設(shè)計(jì)工具包

    3、頂層設(shè)計(jì)案例庫(kù)

    呈現(xiàn):1張地圖、9大模型、18個(gè)神兵利器

    課程標(biāo)簽:企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略規(guī)劃



授課見(jiàn)證
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