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彭水
  • 彭水企業(yè)文化建設專家,運營管理專家
  • 擅長領域: 團隊建設 市場營銷
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:溫州市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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銷售鐵軍三板斧

主講老師:彭水
發(fā)布時間:2022-01-14 12:20:13
課程詳情:

培訓受眾:

銷售部門、門店終端、電話銷售等

課程收益:

源自阿里巴巴三板斧管理心法,更懂中小企業(yè)管理痛點的銷售管理文化落地實訓營,助力項目打磨加速、團隊管理升級、文化落地生根,為企業(yè)賦能

課程大綱:

課程內(nèi)容:


一、建梯隊

中層管理者必須要打造一支團隊,給你一群人就可以管好。如何打造一個團隊,一個團隊要有士氣,要有戰(zhàn)斗力。

1)建團隊,每位基層領導者應懂得帶人、凝聚人心,引領大家走向共同的目標;

2)搭班子,這需要聯(lián)合很多“工種”來做一件事情,如一個行業(yè)領導者需要把運營、產(chǎn)品、技術甚至外界等幾股力量組合在一起,才能產(chǎn)生效果。

3)做分工,整個人力資源的能力是每個中層骨干都應具備的能力。



二、定目標

1)如何定一個合理的目標,需要考慮哪些因素?施行哪些機制?

2)“定目標”的過程需要哪些分解動作?

3)如何看待“目標的調整”和“績效”之間的關系?怎樣合理調整?



三、追過程

1)建流程

2)定節(jié)點

3)常監(jiān)督



四、定機制

中層管理要會的二大機制

1)PK機制

2)內(nèi)部271淘汰機制



五、帶氛圍

造土壤,只要土壤好,植物就容易播種,讓團隊文化呈現(xiàn)健康、正能量的狀態(tài)。


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