對象：

企業(yè)中高層，或企業(yè)全體員工

目的：

培養(yǎng)企業(yè)文化，增強凝聚力，提升修為，提高工作效率

內(nèi)容：

                                                道商，智慧之商

                                                   ——《道德經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理

                                      （課程大綱，一天課時）

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                                                     第一課

                                           《道德經(jīng)》——萬經(jīng)之王

                  一、長期以來人們對《道德經(jīng)》的誤解

                         1、《道德經(jīng)》與企業(yè)管理

                         2、故宮”交泰殿“之”無為“

                         3、”無為“的真正意義

                         4、無論人生、企業(yè)、社會乃至整個宇宙的難題，都可以在《道德經(jīng)》中

                找到答案。

                         5、老子與孔子的入世情懷

                         6、”吾言甚易知“，《道德經(jīng)》所表達的真實意思

                         7、《道德經(jīng)》在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運用

                         8、”道商“的出現(xiàn)

                    二、《道德經(jīng)》與老子

                         1、老子其人

                         2、老子、孔子、佛祖

                    三、《道德經(jīng)》對后世的影響

                         1、《圣經(jīng)》與《道德經(jīng)》

                         2、《道德經(jīng)》歷代版本及注解

                         3、《道德經(jīng)》對歷代名人的影響

                         4、人類的三大危機

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                                                 第二課

                                          做企業(yè)管理的高手

                     一、”修身、齊家、治國、平天下“與企業(yè)管理

                     二、”治大國若烹小鮮“與企業(yè)管理

                     三、海爾集團張瑞敏將”反者道之動，弱者道之用“在企業(yè)管理上的運用

                     四、何謂”有、無“，企業(yè)文化的重要性

                     五、現(xiàn)象界”有、無“，看問題要全面、客觀

                     六、”道生一，一生二，二生三，三生萬物“

                     七、正確看待”損、益“，正面看待公司、產(chǎn)品、市場

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                                                  第三課

                                            做個最好的領(lǐng)導

                     一、何為”圣人“，何為”領(lǐng)導“

                     二、領(lǐng)導無”私心“，圣人無常心。領(lǐng)導的心態(tài)往往決定了事情的發(fā)展方向。

              劉備的一念之私害死了關(guān)羽

                     三、爭取員工的配合與支持，”以正治國，以奇用兵“

                     四、”太上，下知有之“，做個最好的領(lǐng)導

                     五、”弊不新成“

                           華為只有成長，沒有成功。——任正非

                           發(fā)展永不停息

                     六、”上善若水“的現(xiàn)實意義，員工如何修為自身

                     七、以靜制動，以重制輕。工作要踏實，忌三心二意

                     八、格局要大，眼光要遠，不爭一時之功。”自見者不明，自伐者無功“

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                                                    第四課

                                           知人善任，知人善”棄“

                      一、知人善任，知人善棄

                       1、職場中”狡兔三窟“現(xiàn)象及成因

                       2、“知人者智，自知者明”，職場中的用人誤區(qū)

                       3、以身觀身，上行下效。領(lǐng)導的標桿作用

                       4、”見小曰明“，善于發(fā)現(xiàn)問題

                       5、學習朱元璋，將人才為我所用

                       6、國亂臣忠，員工跳槽之因

                      二、心態(tài)決定成敗

                       1、見微知著，慎終如始

                       2、善于把握公司動態(tài)，將不好的現(xiàn)象及問題扼殺在搖籃中

                       3、寵辱不驚，正確看待困難

                       4、禍福相依，正確看待禍福，將禍轉(zhuǎn)化為福