培訓受眾:

企業(yè)中高層管理者

課程收益:

通過課程引導學員對領導的理解，啟發(fā)領導的信念和態(tài)度，
領導實踐與理論結(jié)合，領導案例與分析互動。

課程大綱:

課程大綱：
一、我是管理者還是領導者？
1、領導與管理有何不同
2、我是領導嗎？
3、我適合做領導嗎？
二、我的領導力有多強？
1、管理層次與領導力
2、影響領導力的因素
3、什么是高效的領導力
三、團隊的領導力有強？
1、最新領導理論與實踐――團隊領導
2、4E領導
四、做一個有魅力的領導者
1、EQ與領導藝術(shù)
2、領導理念
2．1 雙贏
2．2 尊重
2．3 理解
2．4案例分享
3、 領導藝術(shù)
3．1批評與贊美，各有各的招
3．2 激勵也要掌握時機
3．3 誠信是領導的基礎
3．4 共同原景如何啟發(fā)
3．5 案例分享
五、打造一個強大的高層領導團隊
1、卓越企業(yè)高層領導團隊案例及分析
2、高層領導團隊的素質(zhì)要求
3、建設高層領導團隊領導力