培訓受眾:

企業中高層領導和團隊相關成員

課程收益:

課程目標
1. 倡導積極思考
2. 培育團隊共同的價值理念
3. 激發團隊成員內在潛能
4. 塑造“積極向上，追求卓越”的企業文化
期望收益：
1、期望通過課程，學員凡事都能以積極的心態思考問題、解決問題，而不再總是抱怨問題
2、期望課程中提出的九條成功的規律，即九大成功理念能轉化為員工的思想行為準則，并成為企業的“口頭禪”
3、期望形成積極、樂觀、協調、融洽的工作氛圍

培訓頒發證書:

最佳團隊、最佳個人

課程大綱:

企業內訓簡約大綱
為什么金融危機卻讓有些企業變得越來越好？
為什么有些團隊士氣高漲，信心滿懷，特別有戰斗力？
為什么有些企業從不擔心員工流失，也不擔心競爭對手挖走團隊成員？
為什么有些管理者能激發員工活力，輕松引領團隊達成目標？
他們有哪些管理方法值得我們借鑒？

一個企業是否有生命力、是否有發展前景，關鍵因素是？

課程的價值
員工的問題說到底還是心態、素質和能力的問題。
職業化員工隊伍，是激烈商戰中立于不敗之地的正規軍。
員工的職業素質和成長速度，直接決定著公司的生存和發展空間。
提升職場人士的職業素質與能力，就是提升企業的核心競爭力。

培訓的方式
說教和灌輸難以引起人們的重視與興趣，要想改變人們的行為，必須啟發、激蕩和碰撞。
當我們用眼睛看，我們只能記憶 10％；當我們用耳朵聽，我們只能記憶 30％；