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· 工商管理哲學博士(Ph.D)

· 國際注冊培訓師（CIPTT）

· 大自然地板常年管理顧問

· 正大集團常年定制內(nèi)訓師

· 易起來網(wǎng)絡(luò)科技創(chuàng)始人

· 易易部落創(chuàng)始投資人

· 4E文化落地模式創(chuàng)建人

· 企業(yè)團隊執(zhí)行力訓練專家

· 《輕松落地企業(yè)文化》《卓越團隊DNA》作者

曾任：大自然地板常年咨詢管理顧問

曾任：正大集團常年定制內(nèi)訓培訓師

曾任：北京大學電子商務課題組行業(yè)導師

曾任：華東師大MBA職業(yè)導師

【公司簡介】

馬永強老師，做為公司創(chuàng)始人，企業(yè)盈利系統(tǒng)咨詢導師，前已有800場營銷鐵軍團隊訓練經(jīng)驗，50家企業(yè)系統(tǒng)咨詢落地經(jīng)歷，總結(jié)了150組實戰(zhàn)落地工具。是優(yōu)秀的實戰(zhàn)派訓練導師。

企業(yè)家評價：“聽馬老師的課，不但過癮！你還會上癮！”

授課風格：激情、親切、幽默、深刻，極具激情與感染力。

【課程特色】

▲ 〖實戰(zhàn)經(jīng)驗〗源于企業(yè)，回饋企業(yè)。10年企業(yè)實踐管理經(jīng)驗：在上市公司企業(yè)從普通一線員工做到公司管理層，再到企業(yè)人力資源負責人。10年咨詢培訓行業(yè)沉淀：先后在北京錫恩英才、聚英國際咨詢、北京福慧文化發(fā)展等咨詢機構(gòu)任培訓師、咨詢導師、總裁。

▲ 〖系統(tǒng)方案〗企業(yè)盈利系統(tǒng)系列解決方案，不是一門課程，而是一套老師10年磨一劍研發(fā)的從企業(yè)老板股東、中高層到核心團隊；從模式營銷到運營管理的系統(tǒng)解決方案。

▲ 〖工具落地〗我們堅信，有用就有用，沒用就沒用！所有的內(nèi)容必須結(jié)合學員的工作體驗做反思、轉(zhuǎn)化與落地。所以，所有課程解決方案，只有干貨，沒有道理；全部對應具體工具、方法、模版，幫助企業(yè)快速落地，150個系統(tǒng)運營工具，現(xiàn)場演練，快速轉(zhuǎn)化，高效落地。

如果把企業(yè)比喻為一輛戰(zhàn)車，戰(zhàn)略就是企業(yè)戰(zhàn)車的方向，他決定了企業(yè)的未來，人馬就是我們的團隊，而團隊的打造與進化，靠的是我們公司機制與文化，分別是這輛戰(zhàn)車的左輪和右輪，二者缺一不可，而團隊手上的弓與箭就是我們的營銷，是直接為公司打糧食的最前端關(guān)鍵，總結(jié)一句也是企業(yè)家做為戰(zhàn)略管理必須做的5件事，用機制與文化打造團隊，創(chuàng)造營銷業(yè)績實現(xiàn)公司戰(zhàn)略。這也是企業(yè)盈利系統(tǒng)【戰(zhàn)略管理五項修煉】解決方案的研發(fā)設(shè)計邏輯。

產(chǎn)品體系一:【企業(yè)盈利系統(tǒng)-戰(zhàn)略管理五項修煉】解決方案

對象：公司董事長、總裁、中高層、核心團隊

盈利1年靠運氣，盈利10年靠規(guī)律，企業(yè)家從投資到收益，從提業(yè)績到降成本，整個系統(tǒng)運營過程，都是在想辦法打造一個不依賴于能人的，可持續(xù)盈利的企業(yè)的企業(yè)系統(tǒng)。全新的產(chǎn)品體系【企業(yè)盈利系統(tǒng)-戰(zhàn)略管理五項修煉】十年磨一劍，從企業(yè)系統(tǒng)咨詢項目解決方案，到年度定制內(nèi)訓+入企輔導的陪跑式解決方案，都有對應的產(chǎn)品與服務，戰(zhàn)略管理五項修煉專為成長型企業(yè)量身打造，簡單有效，震撼呈現(xiàn)，一起共建偉大公司。

戰(zhàn)略管理者與職業(yè)經(jīng)理人是完全不同的兩個角色，戰(zhàn)略管理者是更加著眼未來、把握全局，以打造百年企業(yè)品牌為方向，而未必是一時短期的業(yè)績，以融入公司成長為成就，更注重企業(yè)的持續(xù)增長與品牌價值。

一、【戰(zhàn)略管理五項修煉-戰(zhàn)略規(guī)劃】

1. 高度順應未來十年趨勢的賽道定位

2. 高度契合行業(yè)周期的業(yè)務鏈規(guī)劃

3. 高度支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的頂層設(shè)計

二、【戰(zhàn)略管理五項修煉-營銷裂變】

1. 戰(zhàn)略高度定位與布局營銷

2. 工業(yè)化復制企業(yè)營銷冠軍

3. 幾何倍裂變客戶落地工具

三、【戰(zhàn)略管理五項修煉-機制核能】

1. 高落地實操的目標管控使命必達工具

2. 高效激勵團隊的薪酬與績效杠桿系統(tǒng)

3. 基于發(fā)展的個性化股權(quán)激勵模式

四、【戰(zhàn)略管理五項修煉-文化落地】

1. 簡單粗暴有效的企業(yè)文化解讀

2. 獨到深刻的4E文化落地模式

3. 超級實操的20個落地工具及模版

五、【戰(zhàn)略管理五項修煉-卓越團隊】

1. 高度思想統(tǒng)一具備商業(yè)基因團隊

2. 高標準的以結(jié)果導向職業(yè)化團隊

3. 高效率以客戶為導向強執(zhí)行團隊

 產(chǎn)品體系二【管理者能力提升計劃】MTP

對象：企業(yè)中高層管理者、核心團隊

本套方案專注管理干部素質(zhì)與技能提升。即針對企業(yè)的中高層管理干部素質(zhì)技能提升而開發(fā)的最新版實戰(zhàn)課程，包括管理者自我管理、業(yè)務管理、團隊管理等三個單元的系統(tǒng)全面解決方案，100多個工具，共15天的課程內(nèi)容，幫助企業(yè)打造卓越的系統(tǒng)運營人才。成為成就百萬年薪的職業(yè)經(jīng)理人的“獨狐九劍”。

一、管理者【自我管理】系列

回答“懂事”讓管理者具備商業(yè)人格與心態(tài)

【職業(yè)心態(tài)】 ：高標準職業(yè)經(jīng)理人心態(tài)思維

【角色定位】 ：高定位管理者角色認知與定位

【八榮八恥】 ：高起點的職業(yè)人八榮八恥觀

二、管理者【業(yè)務管理】系列

回答“做事”讓戰(zhàn)略目標使命必達的工具與方法

【結(jié)果機制】 ：高價值的工作結(jié)果管控機制

【高效溝通】 ：高品質(zhì)溝通協(xié)作與沖突管理

【執(zhí)行真經(jīng)】 ：高效能戰(zhàn)略執(zhí)行葵花寶典

三、管理者【團隊管理】系列

回答“帶人”迫使團隊成員持續(xù)成長進步能力與訓練

【領(lǐng)導魅力】 ：高格局的領(lǐng)導者能力魅力提升

【團隊進化】 ：高效率的團隊人財進化與復制

【講師訓練】 ：專業(yè)級企業(yè)自造血內(nèi)訓導師培養(yǎng)

產(chǎn)品體系三【定制內(nèi)訓項目】

【年度定制內(nèi)訓】：對應【戰(zhàn)略管理者五項修煉】、【管理者技能提升】的各個模塊，均可以以年為單位的戰(zhàn)略合作，個性定制內(nèi)容，定制天數(shù)，系統(tǒng)訓練。第三方幫助企業(yè)解決問題，統(tǒng)一思想。

產(chǎn)品體系四【個性咨詢項目】

【股權(quán)激勵咨詢】 凝聚核心人才

【薪酬績效咨詢】 激活團隊狀態(tài)

【營銷模式咨詢】 快速收線盈利

【運營管控咨詢】 確保使命必達

【文化落地咨詢】 工具落地文化

【九大系統(tǒng)咨詢】 規(guī)范才能持續(xù)

【咨詢項目服務經(jīng)歷】

大自然地板運營管控咨詢項目

大自然地板常年管理顧問

同濟醫(yī)藥運營管控咨詢項目

中信大猛錫山礦業(yè)機制文化一體化項目

大自然地板企業(yè)文化梳理項目

長盛集團企業(yè)文化咨詢項目

永康地產(chǎn)運營管控咨詢項目

天津農(nóng)商行運營管控咨詢項目

正大集團常年戰(zhàn)略合作定制團隊訓練項目

西安博龍業(yè)績核能年度合作九大系統(tǒng)咨詢項目

花之吻集團戰(zhàn)略合作業(yè)績核能年度定制內(nèi)訓項目

長城汽車飛鷹班儲備干部儲備培養(yǎng)項目