《“五步法”復(fù)制企業(yè)核心優(yōu)秀人才》課程，系毛希勇老師10余年企業(yè)人才培養(yǎng)實(shí)踐及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合國(guó)內(nèi)多家優(yōu)秀企業(yè)人才培養(yǎng)研究成果，開發(fā)的原創(chuàng)培訓(xùn)課程。
《“五步法”復(fù)制企業(yè)核心優(yōu)秀人才》課程，以復(fù)制企業(yè)核心人才為目標(biāo)，以建設(shè)科學(xué)、實(shí)用的培養(yǎng)模式為手段，以企業(yè)常見人才培養(yǎng)問(wèn)題為線索，幫助企業(yè)解決人才培養(yǎng)中“無(wú)從下手、拔苗助長(zhǎng)、野蠻式成長(zhǎng)、人才培養(yǎng)周期長(zhǎng)、培訓(xùn)成本過(guò)高、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)共享與傳承不足、培訓(xùn)后無(wú)法學(xué)以致用”等問(wèn)題。
《“五步法”復(fù)制企業(yè)核心優(yōu)秀人才》課程，最大價(jià)值是將人才梯隊(duì)實(shí)踐的思路和方法，提煉成五個(gè)可落地步驟，每個(gè)步驟有方法、案例、工具及常見問(wèn)題處理技巧，它是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)落地的模式，更是咨詢式培訓(xùn)的最佳實(shí)施模式。
《“五步法”復(fù)制企業(yè)核心優(yōu)秀人才》課程，授課課堂中，以“五步法”為線條，采用問(wèn)題分析、案例研討、工具練習(xí)等方式，幫助學(xué)員全面掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容；課程結(jié)束后，采用“行動(dòng)學(xué)習(xí) 改善計(jì)劃”方式，幫助學(xué)員應(yīng)用學(xué)習(xí)內(nèi)容。主講本課程的毛希勇老師，擁有多年大型企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加之多年咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是培訓(xùn)內(nèi)容還是課堂氣氛，都是可靠選擇。
有人有出路，無(wú)才無(wú)未來(lái)。