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呂憬芊
  • 呂憬芊世博局指定TTT培訓(xùn)講師,上海交大EMBA
  • 擅長領(lǐng)域: 跨部門溝通 談判技巧 MTP
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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marketplace企業(yè)經(jīng)營決策模擬

主講老師:呂憬芊
發(fā)布時間:2021-07-07 09:24:21
課程詳情:

1. 整體戰(zhàn)略:                    

   企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃;

   市場評估和企業(yè)競爭地位評價;

2. 市場行銷:

   預(yù)測市場趨勢,處理需求的季節(jié)性波動;

   市場機會分析,了解顧客價值;

   產(chǎn)品功能規(guī)劃(QFD);

   制定市場競爭策略:選擇目標(biāo)市場、設(shè)計產(chǎn)品、定價、決定行銷計劃和銷售人員管理;

   改變企業(yè)競爭行為應(yīng)對不同市場結(jié)構(gòu);

   了解價格、廣告投放、銷售人員等和產(chǎn)品銷量之間的彈性關(guān)系,調(diào)整行銷策略。

   根據(jù)顧客反饋、競爭者行為,調(diào)整經(jīng)營決策;

3. 生產(chǎn)制造:

   產(chǎn)能決策;

   評估柔性制造和規(guī)模生產(chǎn)的成本、效益;

   生產(chǎn)排程規(guī)劃:匹配產(chǎn)品設(shè)計、市場需求、行銷策略和設(shè)備產(chǎn)能;

4. 會計財務(wù):

   了解三大報表及其和經(jīng)營活動的關(guān)系;

   財務(wù)分析、評估企業(yè)績效;

   編制預(yù)算,有效展開企業(yè)整體決策目標(biāo);

5. 團隊管理:

   評估團隊成員的技能和工作風(fēng)格;

   分配組織職責(zé)和工作內(nèi)容;

   協(xié)調(diào)各部門決策的制定和執(zhí)行。

課程長度: 2天14小時(9:00-17:00)   


授課見證
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