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路云
  • 路云歐洲企顧司管理咨詢(xún)公司全職培訓(xùn)顧問(wèn),申濤不銹鋼制品有限公司副總經(jīng)理
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 客戶(hù)服務(wù) 銷(xiāo)售技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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銷(xiāo)售明星的十八般武藝

主講老師:路云
發(fā)布時(shí)間:2021-07-20 10:12:55
課程詳情:

課程大綱單元一:銷(xiāo)售明星的基本功---作用,職責(zé)和素質(zhì)
公司的成敗取決于您:成功銷(xiāo)售武藝1工具
公司和客戶(hù)對(duì)您的期望
職業(yè)化與非職業(yè)化銷(xiāo)售人員的不同
銷(xiāo)售明星的七大任務(wù)和職業(yè)行為準(zhǔn)則
達(dá)到成功銷(xiāo)售的武藝2條件:
態(tài)度決定一切: 武藝3工具模型
把握銷(xiāo)售基本功的秘訣: 武藝4工具
讓客戶(hù)選擇你的銷(xiāo)售技巧: 銷(xiāo)售明星的十八般武藝
單元二:如何分析和管理你的目標(biāo)客戶(hù) 
尋找你公司理想的目標(biāo)客戶(hù)
武藝5分析:趨利避險(xiǎn),尋找機(jī)會(huì)
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解與分析
如何引導(dǎo)客戶(hù)的采購(gòu)決策流程: 武藝6模型
單元三: 如何讓客戶(hù)愿意與你建立信任關(guān)系
快樂(lè)有價(jià)值的旅行即將開(kāi)始了:武藝7工具
準(zhǔn)備好拜訪(fǎng)計(jì)劃以利客戶(hù)很快地接受你:有效的拜訪(fǎng)計(jì)劃表
拜訪(fǎng)客戶(hù)的開(kāi)場(chǎng)白: 武藝8工具
如何確立你給客戶(hù)的一個(gè)良好形象: 武藝9工具
單元四:如何了解客戶(hù)關(guān)注的問(wèn)題
探詢(xún)客戶(hù)關(guān)注的需求: 武藝10工具
探詢(xún)的提問(wèn)策略: 武藝11工具
多種提問(wèn)技巧幫助你,獲得客戶(hù)信息的必要信息
如何確認(rèn)客戶(hù)需求的優(yōu)先順序: 武藝12工具
單元五:如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)關(guān)注的問(wèn)題
通過(guò)有效推銷(xiāo),滿(mǎn)足客戶(hù)的需求: 武藝13工具
確認(rèn)客戶(hù)的四種態(tài)度及應(yīng)對(duì)技巧: 武藝14工具
如何有效處理客戶(hù)反對(duì)意見(jiàn)的技巧: 武藝15工具
價(jià)格 一個(gè)永遠(yuǎn)的話(huà)題,應(yīng)對(duì)價(jià)格策略與技巧:
單元六:如何獲得和應(yīng)對(duì)客戶(hù)的反饋
為什么要獲得客戶(hù)的反饋
如何獲得客戶(hù)的反饋
如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)的二種不同的反饋: 武藝16工具
如何響應(yīng)客戶(hù)的反饋,并使用影響策略和技巧
單元七: 如何獲得客戶(hù)的承諾
如何迎合不同的客戶(hù)類(lèi)型: 武藝17工具
識(shí)別客戶(hù)的“綠燈信號(hào)”: 武藝18工具
如何贏得承諾:四個(gè)步驟
如何把握談判條件,原則,力量,流程及技巧
單元八:如何鞏固和拓展你的客戶(hù)
客戶(hù)關(guān)系價(jià)值與銷(xiāo)售成功
持久的關(guān)系銷(xiāo)售始于第一次訂單……
學(xué)會(huì)分析客戶(hù),把客戶(hù)不斷變大的思維方法
完成從初級(jí)銷(xiāo)售人員發(fā)展為銷(xiāo)售明星的跳躍過(guò)程
課程小結(jié):個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃---再認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售活動(dòng)能力

授課見(jiàn)證
推薦講師

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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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人力資源專(zhuān)家

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

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