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羅偉
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如何提升整體團(tuán)隊業(yè)績和凝聚力

主講老師:羅偉
發(fā)布時間:2021-06-07 17:22:27
課程詳情:

對象

企業(yè)中高層及部門團(tuán)隊經(jīng)理

目的

? 提升團(tuán)隊成員的責(zé)任心,強(qiáng)烈引發(fā)員工達(dá)成目標(biāo)的企圖心,員工心態(tài)由被動待命轉(zhuǎn)化為主動進(jìn)取,“要我做”到“我要做”;  ? 強(qiáng)化企業(yè)的向心力和凝聚力鍛造金子般績效團(tuán)隊,凝聚團(tuán)隊力量 ,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo);  ? 建立一個良好的團(tuán)隊溝通平臺與思想平臺,降低溝通成本,提高溝通效率,減少企業(yè)內(nèi)耗,使團(tuán)隊力量大于個人力量總和; 

內(nèi)容

如何提升整體團(tuán)隊業(yè)績和凝聚力

 

一、 課程介紹:

訓(xùn)練營貫穿坦誠、勇敢、犧牲、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任、團(tuán)隊精神、沒有任何借口,集合團(tuán)隊凝聚力核心精髓訓(xùn)練的一種實戰(zhàn)體驗訓(xùn)練。

本課程是一種體驗式人力資源訓(xùn)練,以團(tuán)隊建設(shè)為主,激發(fā)團(tuán)隊潛能,目的是為了幫助企業(yè)建立整個團(tuán)隊統(tǒng)一的價值觀并達(dá)到一致節(jié)奏感;它超越了單純戶外體驗訓(xùn)練的培訓(xùn)弊端,超越了傳統(tǒng)教育只給答案不注重學(xué)員成長的訓(xùn)練模式,利用教練技術(shù)及潛能激發(fā)等行為學(xué),深入受訓(xùn)者內(nèi)心,突破延續(xù)訓(xùn)練成果。

二、 核心訓(xùn)練系統(tǒng) 

信念與技能是支撐人成功的兩大系統(tǒng),課程將協(xié)助您從激情、承諾、責(zé)任、欣賞、付出、信任、共贏、感召及可能性等九個方面拓寬你的信念體系。

 

挖掘愿景 ——— 激情    設(shè)定目標(biāo) ——— 承諾    制定策略 ——— 責(zé)任

 

團(tuán)隊建設(shè) ——— 共贏    積極溝通 ——— 感召    資源整合 ——— 欣賞

 

有效授權(quán) ——— 信任    貫徹執(zhí)行 ——— 付出    創(chuàng)新思維 ——— 可能性

 

三、課程目標(biāo):

1、激勵潛能,提升企業(yè)管理的效率

2、改善人際關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊超強(qiáng)凝聚力

3、激發(fā)員工動力煥發(fā)無限激情

4、快速提升員工對目標(biāo)的渴求度

5、強(qiáng)化員工與企業(yè)共贏的概念

6、加強(qiáng)員工對工作崗位可能性的挖掘

7、提升企業(yè)對員工的歸屬感

 

[課程收獲] Course harvest

提升團(tuán)隊成員的責(zé)任心,強(qiáng)烈引發(fā)員工達(dá)成目標(biāo)的企圖心,員工心態(tài)由被動待命轉(zhuǎn)化為主動進(jìn)取,“要我做”到“我要做”;

強(qiáng)化企業(yè)的向心力和凝聚力鍛造金子般績效團(tuán)隊,凝聚團(tuán)隊力量,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo);

建立一個良好的團(tuán)隊溝通平臺與思想平臺,降低溝通成本,提高溝通效率,減少企業(yè)內(nèi)耗,使團(tuán)隊力量大于個人力量總和;

培養(yǎng)團(tuán)隊成員互相尊重互相信任

彼此關(guān)愛的意識,營造坦誠 開放 負(fù)責(zé)任 敢于承諾的環(huán)境,吸納優(yōu)秀人才,減少人才流失;

培養(yǎng)員工獨立思考能力,自己找出解決問題的方法,提升解決問題能力;

激隊士氣,以目標(biāo)為導(dǎo)向,主動調(diào)整和優(yōu)化行動,沒有任何借口,全力以赴達(dá)成目標(biāo)

發(fā)掘和發(fā)展員工大潛能,提升生產(chǎn)效率,增加企業(yè)利潤;

轉(zhuǎn)型期全體內(nèi)訓(xùn)可有效減低60%的改革阻力,提升員工企業(yè)困難時期的承受能力。

[課程效果] Course results

快速提升企業(yè)員工的責(zé)任心、執(zhí)行力、凝聚力。

更積極主動,更自覺——不找借口,找方法,更有責(zé)任感。

執(zhí)行力更強(qiáng),溝通更到位——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒有了,學(xué)會良好的溝通。

更能與企業(yè)保持一致——學(xué)會調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏。

績效得以突破——更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化。

更愛惜企業(yè)團(tuán)隊——學(xué)會感恩惜福,真誠溝通,活在當(dāng)下,愛心奉獻(xiàn)。

[適用對象]Applicable object

公司領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理人員、骨干員工    (備注:效果最好的是一個團(tuán)隊一起參加。)

[訓(xùn)練時間]Training

time

兩天:第一天(課程宣講 角色演練);第二天(室內(nèi)拓展訓(xùn)練 情景宣講)

[訓(xùn)練設(shè)計] Training Design

設(shè)計模式以場景模擬、實戰(zhàn)演練、角色扮演,游戲活動等來模擬現(xiàn)實生活中的真實場景,穿插理論講解、教練點評、小組交流、個人分享、當(dāng)場突破等基本方式。教練會根據(jù)參訓(xùn)人員的狀態(tài)調(diào)整課程內(nèi)容。

 

[訓(xùn)練大綱]

Training program

第一天上午(9:00—12:00)

教練式訓(xùn)練與普通灌輸式培訓(xùn)的區(qū)別體驗、示范

特訓(xùn)介紹/特訓(xùn)活動規(guī)則/團(tuán)隊活動等。

第一場特訓(xùn):卓越團(tuán)隊的組建

第一節(jié):卓越團(tuán)隊建設(shè)

組建團(tuán)隊、推薦隊長、團(tuán)隊命名、團(tuán)隊精神塑造——心態(tài)、口號、共識等;

2節(jié):團(tuán)隊制勝的關(guān)鍵

在快樂的破冰互動中體驗團(tuán)隊制勝的關(guān)鍵?

體驗活動:具體待定

第一天下午(14:00——16:30)

第二場特訓(xùn):溝通與誤解

——企業(yè)凝聚力核心素質(zhì)一:溝通到位,工作才到位

訓(xùn)練目的:破解80%以上管理問題的癥結(jié)

訓(xùn)練精粹:

管理工作中,自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾,曲解等造成溝通障礙。怎樣才能溝通到位,讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào),外部更暢通,銷售更有效,……

問題解決/學(xué)員成果:

溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗,隱性成本加大。團(tuán)隊協(xié)作溝通是紐帶。

讓員工認(rèn)識到團(tuán)隊意識/凝聚力是靠溝通達(dá)成內(nèi)外的共識。

讓員工認(rèn)識到溝通是解決問題的最好方法。

體驗活動:聆聽、單向溝通、雙向溝通

第三場特訓(xùn):輸與贏

——企業(yè)凝聚力的核心素質(zhì)二:協(xié)作共贏才是贏

訓(xùn)練目的:讓團(tuán)隊贏自己才能贏,讓客戶贏自己才能贏

訓(xùn)練精粹:

通過特殊的活動,震撼性地體驗到:人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作。

對話突破:如何克服人性的弱點,讓客戶贏,讓企業(yè)贏,自己才能真正贏。

聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實問題,進(jìn)行對話突破……

問題解決/學(xué)員成果:

現(xiàn)場解決存在的內(nèi)部矛盾和誤會,坦誠以待。

讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營中利益滿足的優(yōu)先順序:客戶---企業(yè)---個人。

讓員工認(rèn)識到團(tuán)隊合作制勝的必要性和重要性。

讓學(xué)員突破自我界限及狹隘的部門意識,融入企業(yè)大團(tuán)隊協(xié)作共贏之中。

體驗活動:具體待定

第二天上午(9:00——12:00)

第五場特訓(xùn):制定清晰的目標(biāo)行動計劃,室內(nèi)拓展訓(xùn)練項目

一個人之所以會積極主動的做事情是因為他看到了希望。

你不是正在計劃成功,就是正在計劃失敗。如果沒有一個快樂的計劃,那么痛苦便為乘虛而入。

大部分的人都高估自己一年能做到的事情,但是嚴(yán)重低估自己10年能做的事情。因此,不要低估自己的能力。任何人在任何領(lǐng)域只要專注5年就會變成專家,10年就會變成權(quán)威,15年就會變成世界頂尖。

通過室內(nèi)拓展訓(xùn)練(具體待定)對團(tuán)隊進(jìn)行充分訓(xùn)練和溝通,達(dá)到企業(yè)凝聚力和團(tuán)隊文化的共識。

第二天下午(14:30——16:30)

第六場特訓(xùn):團(tuán)隊拓展訓(xùn)練項目

焦點指向:團(tuán)隊核心競爭力的基礎(chǔ)之一:危機(jī)感

訓(xùn)練目的:團(tuán)隊每一個人目標(biāo)一致、積極主動、負(fù)100%責(zé)任才是團(tuán)隊獲勝的關(guān)鍵

訓(xùn)練精粹:體驗團(tuán)隊失敗背后我的問題,如果沒有危機(jī)意識和上進(jìn)心,團(tuán)隊將會走向哪里?殘酷的愛推動自己和團(tuán)隊成員共同發(fā)展,合力大于一切;

體驗活動:具體待定

 


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