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羅龍
  • 羅龍職場(chǎng)綜合素養(yǎng)提升專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 演講口才 TTT 溝通技巧 問(wèn)題分析與解決 管理技能提升
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:武漢市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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師至名歸-TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)訓(xùn)練營(yíng)

主講老師:羅龍
發(fā)布時(shí)間:2023-02-09 14:54:33
課程領(lǐng)域:人力資源 TTT
課程詳情:

項(xiàng)目背景:

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅來(lái)自于產(chǎn)品、資源的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的培養(yǎng)是一個(gè)浩大的工程,單純通過(guò)直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。隨著企業(yè)內(nèi)外部人才的壓力,越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到需要將員工的知識(shí)、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來(lái)強(qiáng)化組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而能長(zhǎng)期有效地提升組織競(jìng)爭(zhēng)力,大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)員工的課程設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和呈現(xiàn)的綜合能力。

內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)而科學(xué)的工作,很多優(yōu)秀的員工,可能有較好的個(gè)人能力,但是作為內(nèi)訓(xùn)師去培養(yǎng)他人往往不得其法。為了個(gè)人經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蜃罱K滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需要,課程開(kāi)發(fā)人員需要根據(jù)清晰的步驟,運(yùn)用具體而實(shí)用的工具來(lái)完成經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化和課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的任務(wù)。這些技能沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)很難學(xué)會(huì)。同時(shí),在實(shí)際工作中,就算設(shè)計(jì)好了內(nèi)容,同樣因?yàn)楸磉_(dá)呈現(xiàn)不佳,也會(huì)讓人難以接受。因此,本課程就講從內(nèi)訓(xùn)師基礎(chǔ)入手,學(xué)習(xí)課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),結(jié)合演繹呈現(xiàn)的技巧,最終現(xiàn)場(chǎng)輸出課程,全方位提升學(xué)員的綜合能力。

項(xiàng)目時(shí)間:5-8天6小時(shí)/天

參與對(duì)象:高中基層管理人員,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師以及各業(yè)務(wù)崗位骨干員工

項(xiàng)目目標(biāo):

●能通過(guò)課程定位表來(lái)定主題,分析學(xué)員需求、問(wèn)題和痛點(diǎn);

●學(xué)習(xí)組織和設(shè)計(jì)課程內(nèi)容技巧,讓零散經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蝮w系呈現(xiàn);

●靈活運(yùn)用課件開(kāi)發(fā)和教學(xué)活動(dòng),讓結(jié)構(gòu)知識(shí)更容易被吸收;

●學(xué)習(xí)PPT設(shè)計(jì)和講師手冊(cè)制作,讓標(biāo)準(zhǔn)課件輸出更加美化;

●學(xué)習(xí)課堂演繹表達(dá)與授課技巧,讓現(xiàn)場(chǎng)授課更加游刃有余;

●現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行磨課考評(píng),現(xiàn)場(chǎng)輸出成果,以練代學(xué)。

實(shí)施步驟(5-8天):

三大階段:4-6天教學(xué)+1-2天輔導(dǎo)評(píng)審

2 《因材師教-內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》(2-4天)

2 《師半功倍-內(nèi)訓(xùn)師演繹表達(dá)與授課技巧》(2天)

2 《好師多磨-內(nèi)訓(xùn)師評(píng)審和復(fù)盤(pán)》(1-2天)

(具體時(shí)間和內(nèi)容順序可根據(jù)企業(yè)情況定制)

項(xiàng)目特色

●涵蓋經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化、課程設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、課件包制作和課程呈現(xiàn)全流程,全方位解決崗位需求;

●內(nèi)容源自國(guó)內(nèi)主流崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化技術(shù)和國(guó)際培訓(xùn)師認(rèn)證TTT內(nèi)容,并在此基礎(chǔ)上通過(guò)業(yè)務(wù)實(shí)際場(chǎng)景進(jìn)行講解,讓學(xué)員更有代入感,便于理解和記憶;

●現(xiàn)場(chǎng)帶動(dòng)學(xué)員進(jìn)行課程設(shè)計(jì),在課程結(jié)束時(shí)完成課程定位,課程框架和PPT初步,現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)展示內(nèi)容進(jìn)行實(shí)操和反饋,現(xiàn)場(chǎng)出成果,更具落地性。

課程方式:

講授法,案例分享,現(xiàn)場(chǎng)演練,視頻討論,場(chǎng)景模擬,游戲互動(dòng)。

項(xiàng)目大綱

第一階段:《因材師教-內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》

一、培訓(xùn)的認(rèn)知

1.企業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)

1)什么是培訓(xùn)?

2)什么時(shí)候好的培訓(xùn)?

3)培訓(xùn)的趨勢(shì)

2.內(nèi)訓(xùn)師的角色和任務(wù)

1)內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)內(nèi)的角色

2)內(nèi)訓(xùn)師的任務(wù)

3.內(nèi)訓(xùn)課程參考標(biāo)準(zhǔn)

1)內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)導(dǎo)向

2)內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

二、明確課程定位

1.任務(wù)導(dǎo)向:擬定課程題目

1)根據(jù)授課對(duì)象

2)強(qiáng)調(diào)核心內(nèi)容

3)確定教學(xué)方式

4)輔助課程推廣

2.受眾導(dǎo)向:分析學(xué)員對(duì)象

1)課程重點(diǎn)群體

2)學(xué)員特點(diǎn)分析

3)學(xué)員預(yù)案分析

3.需求導(dǎo)向:分析場(chǎng)景需求

1)聚焦學(xué)員問(wèn)題

2)明確授課期望

4.結(jié)果導(dǎo)向:設(shè)定教學(xué)目標(biāo)

1)知識(shí)/概念類(lèi)目標(biāo)

2)技能/方法類(lèi)目標(biāo)

3)態(tài)度/意識(shí)類(lèi)目標(biāo)

三、組織課程內(nèi)容

1.擴(kuò)展思路:搜集課程資料

2.審視定位:選擇課程內(nèi)容

3.結(jié)構(gòu)思考:重新歸類(lèi)分組

4.縱向關(guān)聯(lián):細(xì)化內(nèi)容細(xì)節(jié)

5.經(jīng)驗(yàn)合成:優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容

6.借助工具:常用設(shè)計(jì)工具

四、搭建課程結(jié)構(gòu)

1.三類(lèi)課程目標(biāo)的需求

2.結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn)

3.選擇結(jié)構(gòu):選擇課程結(jié)構(gòu)

1)WWH結(jié)構(gòu)

2)PRM結(jié)構(gòu)

3)并列結(jié)構(gòu)

4)流程結(jié)構(gòu)

五、課程設(shè)計(jì)方法

1.課程導(dǎo)入學(xué)習(xí)

1)課程開(kāi)場(chǎng)的PIP原則

2)常見(jiàn)開(kāi)場(chǎng)思路

2.課程總結(jié)升華

1)KSA總結(jié)方法

2)左右腦總結(jié)法

3.課程設(shè)計(jì)的WWHI

1)Why:為什么?

2)What:是什么?

3)How:怎么做?

4)IfSo:然后呢?

六、課堂教學(xué)手法

1.以課堂現(xiàn)場(chǎng)為參考

1)具備現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)

2)找到現(xiàn)場(chǎng)感覺(jué)

3)控制現(xiàn)成氛圍

2.常規(guī)教學(xué)手法

1)講授法:從單向講解到雙向互動(dòng)

2)測(cè)試法:讓知識(shí)能夠記住

3.比例圖:讓課程呈現(xiàn)更生動(dòng)可信

1)比:打比方和作對(duì)比

2)例:故事/例子/證言/數(shù)據(jù)

3)圖:視頻/圖片/圖表/實(shí)物

4.以身作則:進(jìn)行場(chǎng)景進(jìn)行教學(xué)

1)示范教學(xué):讓技能更加直觀

2)角色扮演:讓學(xué)員進(jìn)入場(chǎng)景

5.小組討論:快速搭建學(xué)習(xí)橋梁

1)兩人討論:深度溝通共創(chuàng)學(xué)習(xí)

2)小組討論:聯(lián)機(jī)學(xué)習(xí)其他思路

3)頭腦風(fēng)暴:集思廣益激發(fā)創(chuàng)意

6.案例分析:從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)以致用

1)選擇案例的原則

2)培訓(xùn)案例的加工

3)案例的呈現(xiàn)方式

7.游戲教學(xué):在娛樂(lè)中學(xué)習(xí)

1)具備現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)

2)找到現(xiàn)場(chǎng)感覺(jué)

3)控制現(xiàn)成氛圍

七、標(biāo)準(zhǔn)課件包制作

1.《培訓(xùn)師手冊(cè)》的內(nèi)容、要求和標(biāo)準(zhǔn)

1)《培訓(xùn)師手冊(cè)》的內(nèi)容

2)《培訓(xùn)師手冊(cè)》的要求

3)《培訓(xùn)師手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)

2.《學(xué)員手冊(cè)》的內(nèi)容、要求和標(biāo)準(zhǔn)

1)《學(xué)員手冊(cè)》的內(nèi)容

2)《學(xué)員手冊(cè)》的要求

3)《學(xué)員手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)

八、PPT課件設(shè)計(jì)

1.有備無(wú)患:常見(jiàn)模板和字體下載

1)PPT模板推薦下載網(wǎng)站

2)推薦字體下載網(wǎng)址

2.PPT設(shè)計(jì)制作步驟

3.母版和板式

1)母版基本操作

2)培訓(xùn)常用板式

4.圖片、圖標(biāo)和圖表

5.PPT排版原則

6.斷舍離:文字排版技巧

7.對(duì)邊形:圖片排版技巧

8.動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)四部曲

第二階段:《師半功倍-內(nèi)訓(xùn)師演繹表達(dá)與授課技巧》

一、自我管理:調(diào)整最佳的授課狀態(tài)

1.緊張的典型表現(xiàn)

2.掌控緊張的三步驟

1)轉(zhuǎn)變心態(tài)

2)充分準(zhǔn)備

3)調(diào)整狀態(tài)

二、形象管理:讓培訓(xùn)體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)氣質(zhì)

1.儀容:發(fā)型妝容

2.儀表:職業(yè)服飾

3.儀式:上場(chǎng)下場(chǎng)

4.儀態(tài):講臺(tái)風(fēng)范

1) 手勢(shì)

2) 行走

3) 站姿

4) 眼神

5) 拿麥

三、準(zhǔn)備素材:搜集可信有趣的素材

1.例證據(jù):讓你的內(nèi)容更可信

1)案例

2)證言

3)數(shù)據(jù)

3.幽情修:讓你的內(nèi)容更吸引人

1)幽默

2)情緒

3)修辭

4.否新高:別出心裁提煉主題句

1)否:逆向思維

2)新:重新定義

3)高:穩(wěn)步提升

四、語(yǔ)言表達(dá):生動(dòng)鮮明的講授內(nèi)容

1.調(diào)重口:讓聲音更有張力

1)音調(diào)

2)重音

3)口音

2.停氣節(jié):讓聲音更有節(jié)奏

1)停頓

2)語(yǔ)氣

3)節(jié)奏

五、表情達(dá)理:右腦表情左腦達(dá)理

1.理性表達(dá)

1)時(shí)間框架

2)空間框架

3)支點(diǎn)框架

4)鐘擺框架

5)變焦框架

6)遞推框架

2.感性演繹

1)共鳴

2)真誠(chéng)

3)劇情

六、場(chǎng)景演練:搞定各類(lèi)培訓(xùn)場(chǎng)景

1.一鳴驚人:打造精彩的培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)

1)提問(wèn)法

2)引用法

3)視頻法

4)故事法

5)熱點(diǎn)法

2.回味無(wú)窮:留下印象深刻的結(jié)尾

1)總結(jié)回顧

2)問(wèn)題解決

3)金句結(jié)尾

4)號(hào)召行動(dòng)

3.知識(shí)建模:通俗易懂的提煉知識(shí)點(diǎn)

1)關(guān)鍵詞法

2)要素法

3)借喻法

4)圖示法

5)公式數(shù)字法

4.妙趣橫生:提升課堂環(huán)節(jié)演繹能力

1)講授法

2)課堂測(cè)驗(yàn)

3)案例教學(xué)

4)游戲互動(dòng)

5)即興發(fā)言

六、課前準(zhǔn)備:提前準(zhǔn)備有備無(wú)患

1.環(huán)境優(yōu)化培訓(xùn)場(chǎng)地的八大因素

2.培訓(xùn)禁忌:避免現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題

3.軟硬兼?zhèn)洌鹤屇愕纳蠄?chǎng)平穩(wěn)順利

第三階段:《好師多磨-內(nèi)訓(xùn)師評(píng)審和輔導(dǎo)》

一、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)介紹

1.優(yōu)秀課程示范

2.常見(jiàn)問(wèn)題答疑

二、課程內(nèi)容打磨

1.多人磨課預(yù)演

1)教學(xué)設(shè)計(jì)打磨

2)引導(dǎo)互動(dòng)打磨

3)演繹呈現(xiàn)打磨

2.課程現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

三、內(nèi)訓(xùn)師評(píng)審

1.課程演繹

2.評(píng)委打分評(píng)審

3.頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

其他課程

銷(xiāo)售密鑰-專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的七項(xiàng)核心能力?
營(yíng)銷(xiāo)技能
課程背景:每個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開(kāi)銷(xiāo)售,而在現(xiàn)在激烈而不斷變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,對(duì)銷(xiāo)售人員提出了更高的要求,假如銷(xiāo)售人員不專(zhuān)業(yè),很難適應(yīng)現(xiàn)在這個(gè)VUCA時(shí)代,想在市場(chǎng)中搶占份額也將會(huì)很艱難。不過(guò)對(duì)于很多企業(yè),給銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)往往高于銷(xiāo)售技巧的培養(yǎng),也有一些企業(yè)有心培養(yǎng),但并不知道專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售如何培養(yǎng)。銷(xiāo)售初期,銷(xiāo)售人員說(shuō)什么,問(wèn)什么?銷(xiāo)售中期,如何吸引客戶(hù),讓客戶(hù)有優(yōu)質(zhì)體驗(yàn),同時(shí)展現(xiàn)企業(yè)優(yōu)
職場(chǎng)演講力?《PPT設(shè)計(jì)和演講技巧》
演講與口才
課程背景:課件PPT制作是職場(chǎng)人的必備技能。很多人干得很努力,做了很多工作,但是PPT展示卻呈現(xiàn)不佳;很多人有很多業(yè)務(wù)積累,PPT內(nèi)容十分專(zhuān)業(yè),卻因?yàn)镻PT制作混亂,表現(xiàn)力不足,讓現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)大打折扣。掌握PPT的常見(jiàn)操作和并能快速的使用,已經(jīng)成為職場(chǎng)人士必備的技能。本課程從邏輯結(jié)構(gòu)入手解決PPT設(shè)計(jì)的底層邏輯,再?gòu)腜PT的技巧,素材和要素準(zhǔn)備,常見(jiàn)設(shè)計(jì)技巧講解具體匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操。通過(guò)課程系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并
職場(chǎng)溝通力?-跨部門(mén)溝通與協(xié)作
溝通技巧
課程背景:在職場(chǎng)中,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),80%的問(wèn)題都是溝通問(wèn)題,更是有80%的矛盾來(lái)源于溝通不暢。這些問(wèn)題如果長(zhǎng)期存在,會(huì)給企業(yè)、組織帶來(lái)的阻礙。而面對(duì)不斷變化的時(shí)代,職場(chǎng)中不同年齡層想法也將更具差異化,如何合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。如果企業(yè)里長(zhǎng)期溝通不暢,人際關(guān)系緊張,團(tuán)隊(duì)凝聚力差,而導(dǎo)致運(yùn)作效率低,管理成本增高,甚至?xí)虼水a(chǎn)生人員流失,這將直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著企業(yè)壯大,流程更加完善
職場(chǎng)溝通力?-360多維職場(chǎng)溝通技巧
溝通技巧
課程背景:是否有過(guò)這種情況,大家抱著美好的愿望,卻達(dá)不到理想的溝通效果;因?yàn)槁殘?chǎng)溝通問(wèn)題,工作中經(jīng)常帶著壞情緒;盡管很想溝通清楚,但是總有人誤解我的意思;還有些人,感覺(jué)就很難溝通相處……在職場(chǎng)中,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),80%的問(wèn)題都是溝通問(wèn)題,更是有80%的矛盾來(lái)源于溝通不暢。這些問(wèn)題如果長(zhǎng)期存在,會(huì)給企業(yè)、組織帶來(lái)的阻礙。而面對(duì)不斷變化的時(shí)代,職場(chǎng)中不同年齡層想法也將更具差異化,如何合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯
師半功倍-內(nèi)訓(xùn)師演繹表達(dá)與精彩呈現(xiàn)
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)外部人才的壓力,越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到需要將員工的知識(shí)、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來(lái)強(qiáng)化組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而能長(zhǎng)期有效地提升組織競(jìng)爭(zhēng)力,大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)員工的課程設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和呈現(xiàn)的綜合能力。對(duì)于內(nèi)訓(xùn)師和企業(yè)管理者,怎樣才能讓自己的授課變得通俗易懂,又貼近學(xué)員實(shí)際工作?企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和各級(jí)管理者,如何才能發(fā)掘“客戶(hù)”即學(xué)員們的真實(shí)需求?培訓(xùn)中的游戲、活動(dòng)很有趣,但又該
授課見(jiàn)證
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晏世樂(lè)

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

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