【授課時(shí)長】  2天（9：00-12：00    14：00-17：00）

 【受眾群體】  董事長、總裁、總經(jīng)理、COO、HRVP、營銷VP、研發(fā)VP、制造VP及各部門負(fù)責(zé)人。

【課程背景】  

全球經(jīng)營環(huán)境深處VUCA時(shí)代，疫情之下，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度增大，競(jìng)爭(zhēng)周期變短，競(jìng)爭(zhēng)節(jié)奏變快，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來越嚴(yán)重，企業(yè)有三促經(jīng)營機(jī)會(huì)，一個(gè)是提升產(chǎn)品力，另一個(gè)是提高品牌溢價(jià)，第三個(gè)是卓越運(yùn)營實(shí)現(xiàn)提效降本。

降本增效、卓越運(yùn)營是制造業(yè)的基本功，也是可以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善的著力點(diǎn)。美的2011年的三大戰(zhàn)略中，其中有一條就是“效率驅(qū)動(dòng)”。本產(chǎn)品以美的為案例，全面分析制造業(yè)如何降本增效，實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營，以實(shí)現(xiàn)比同行或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高的效率，更低的成本運(yùn)營能力 

【課程收益】

ü 賦能企業(yè)如何做降本增效

ü 將制造行業(yè)的成本管理發(fā)揮到極致

ü 實(shí)現(xiàn)人均效率、資產(chǎn)效率、營銷效率、制造效率、存貨效率、研發(fā)效率提升到極致。

本產(chǎn)品由美的2011年“效率驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略設(shè)計(jì)者、實(shí)施落地者分享，解讀并賦能企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)效率提升，運(yùn)營成本下降，具有非常強(qiáng)的實(shí)踐意義和經(jīng)營效果。 

【課程大綱】

一、 卓越運(yùn)營的整體框架

二、 降本增效指標(biāo)全景圖

三、 降本增效與質(zhì)量的關(guān)系

四、 “化學(xué)”降本比“物理”降本更有效的原因及方法

五、 降本增效領(lǐng)域（項(xiàng)目）：研發(fā)、制造、資產(chǎn)、人力、庫存、營銷、物流、信息、數(shù)字化等

六、 降本增效的責(zé)任主體與考核激勵(lì)

七、 降本增效的核算方法

八、 降本增效的可持續(xù)能力培養(yǎng)

九、 降本增效的人才及機(jī)制保障。

案例分享：美的2011年“效率驅(qū)動(dòng)”降本增效實(shí)現(xiàn)2%凈利潤率增長全套方案。