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蘆長安
  • 蘆長安人才發展管理培訓專家 新生代導師(管理)培養
  • 擅長領域: 員工管理 溝通技巧 團隊管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:西安市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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職業發展-讓成長在組織中加速

主講老師:蘆長安
發布時間:2021-01-12 15:37:40
課程詳情:

【課程背景】

   隨著時代快速的發展,企業很多員工也呈現出了焦慮、浮躁的心態,導致工作效率低下、忠誠度不高!我們通過課程的梳理首先幫助員工清晰職業發展的規律,清楚自己在什么階段就應該做好這個階段的任務,不要胡思亂想,引導員工拒絕焦慮性的學習,學習務必以崗位能力為基礎,在職業前期員工要提升組織的滿意度,讓企業看到忠誠度,正所謂這個員工“有紅又專”-態度好、能力也好才會有更多的發展機會,同時我們也要幫助員工在組織中看到自己的優勢,盡量去發揮自己的優勢從而提升員工的成長感和職場幸福力!


【員工狀態】

1.混日子、騎驢找馬

2.玻璃心、抱怨

3.職業無方向

4.盯著錢干活、無法晉升

5.想努力沒方向

6.不愿全力以赴

7.工作挑肥揀瘦,沒有結果心態

8.工作痛苦不知道原因

9.認為工作任務沒有價值和意義

10.抱怨不能升職加薪

11.工作沒有激情

12.職業倦怠嚴重


【課程收益】


1.員工有基本的職業方向;

2.職業化對事不對人;

3.積極正向,主打學習提升;

4.關注結果,為自己職業發展負責。

5.踏實工作全力投入;

6.對當前工作有努力的計劃.

7.發揮優勢,積極主動工作;

8.重燃工作的激情;

9.融入企業文化,降低流失率;

10.跟上團隊發展,努力有方向有技巧。

11.提升工作穩定性

12.提升職業幸福感



【課程大綱】

第一部分:為什么我們需要職業生涯管理?

引入:互動游戲職業夢想圖

何謂職業生涯管理?

職業生涯管理的基本內容

職業生涯管理的四大技巧

行動之前先思考

框架搭建要迅速

提升能力是支柱

組織溝通是要點


第二部分:如何思考個人在組織中的發展

職業成長模型:人職匹配

有趣的職業生涯:人和職業的博弈

職業生涯管理模型:如何快速適應職場

職業人常見問題:

工作不積極主動,缺乏責任心,能力單一,不能解決實際問題,眼高手低。

解決方案:如何升級自己的學習經驗,快速適應職場

人職匹配中的幾大問題

職場關系錯位:家庭,職場不區分,容易玻璃心

能力和需求錯位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低

自我需求不清晰:面對職場選擇覺得處處都是機會,容易反復跳槽

崗位要求不清晰:不知道如何達到公司要求,越努力越受打擊,容易流失

能力優勢不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成長感,容易職業倦怠

崗位回饋不清晰:只看眼前利益,給多少錢干多少活,容易抱怨工作

內外職業生涯不管理:等著公司給資源,抱怨沒成長,消極怠工

正確的策略和方法分析


第三部分:找到優勢加速成長

人職匹配之能力提升:能力三核

能力三核之能力結構:看清未來努力方向

能力三核之可遷移性:知道工作的意義,踏實工作不挑活

能力三核之競爭順序:認真仔細,不倦怠

能力三核之一專多能零缺陷:主動溝通,主動反饋,主動成長

 員工現場練習

制定能力提升計劃和主動溝通計劃

人職匹配之職業要求

職業要求透視眼:找到職業要求的規律

如何達標職業要求:職業要求達標四步法

人職匹配之職業回饋

看到職業的隱性收益:

職業收益公式:職業收益=錢 發展空間 情感

職業收益三大秘密:如何避開職業選擇的誘惑


第四部分:日常工作情緒處理

生涯發展三要素:興趣,能力,價值觀

生涯發展三要素關系:性能佳循環

困擾我們的三種職業情緒

職業情緒之倦怠:倦怠的心理機制及具體表現

職業情緒之焦慮:焦慮的心理機制及具體表現

職業情緒之失落:失落的心理機制及具體表現

了解職業情緒定位工具

常見的職業情緒口頭禪

如何覺察自己的職業情緒

如何幫助員工處理職業情緒

職業情緒處理方案

從悅納到改變:職業情緒處理三步走

得出職業生涯管理體檢報告

困擾我的職業情緒有哪些:找到職業情緒處理杠桿點



授課見證
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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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