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企業(yè)資深培訓師

工商管理碩士MBA

AACTP 國際認證培訓師

中科院心理研究所心理咨詢師

十余年專注企業(yè)培訓與咨詢領域

為 1000+企業(yè)提供培訓與咨詢服務

企業(yè)中高層管理領域系統(tǒng)研究者與踐行者

清華大學出版社出版《高績效團隊》作者

京東、藍色光標、360集團商學院特邀導師

注重培訓的實戰(zhàn)性、轉化性、落地性、持續(xù)性

授課風格：

課程設計結構清晰，邏輯嚴謹，理論結合實際，提倡模型+訓練的培訓方式，注重培訓的實戰(zhàn)性、落地性、轉化性、持續(xù)性，力求知識生成價值。

課堂氣氛輕松，語言表達深刻幽默，善于調動學員參與的興趣和熱情，讓學員們在輕松愉快的氛圍中接受知識。理論講解深入淺出，通俗易懂，強調課程內容的實用性和可操作性，注重培訓效果轉化落地。

授課原則：

課程內容做到讓所有全員：愿意聽，聽得懂，記得住，用得上

愿意聽：采用現(xiàn)實案例歷史故事，融娛樂性與趣味性于一體，寓教于樂。

聽得懂：故事案例耳熟能詳，淺顯易懂，歷史故事現(xiàn)代演繹，深入淺出。

記得住：選取學員切合實際、通俗易懂的案例，增強學員對內容的理解與記憶。

用得上：課程內容與工作場景、現(xiàn)代管理理論結合緊密，古為今用，給學員啟發(fā)和思考。

主講課程：

《直擊利潤的中層領導力》

《打造高績效團隊》

《MTP管理技能提升》

《卓越領導力提升》

《中層干部經(jīng)營管理能力提升研修班》

《職業(yè)化團隊五項修煉》

《企業(yè)文化的力量》

《優(yōu)秀人才選育用留》

《如何招對人、做對事》

《服務營銷》

《持續(xù)盈利 DNA》

《營銷團隊管理》

咨詢領域：

企業(yè)戰(zhàn)略定位

企業(yè)文化設計

團隊績效倍增工程

企業(yè)商學院設計搭建

授課照片：