課程目標(biāo)
銀行零售業(yè)務(wù)拓展中常用的方法及案例解析
?零售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中需要考慮的問題以及解決辦法
課程對(duì)象
銀行管理人員
授課方式
課堂講授 案例分析 互動(dòng)交流工作解析
課程大綱
模塊一:零售業(yè)務(wù)拓展的常用方式
1、銀行零售業(yè)務(wù)6種常見銷售方式
2、優(yōu)劣勢(shì)分析
3、案例集錦及解讀
1)網(wǎng)點(diǎn)為主的營(yíng)銷方式
l案例集錦:
案例1:某銀行網(wǎng)點(diǎn)公益活動(dòng)引流
案例2:道具營(yíng)銷及員工聯(lián)動(dòng)
案例3:電子銀行專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)組織和管理
案例4:商戶活動(dòng)
l客戶消費(fèi)的關(guān)注點(diǎn)在于需求的把握。
lCRM系統(tǒng)建設(shè)和管理中的重點(diǎn)問題分析
2)外拓為主的營(yíng)銷方式
l存量客戶挖掘過程中的營(yíng)銷活動(dòng)組織策劃
案例1:客戶活動(dòng)中的體驗(yàn)營(yíng)銷
案例2:客戶營(yíng)銷中的連帶銷售
案例3:大學(xué)生金融體驗(yàn)日活動(dòng)
l金融產(chǎn)品銷售過程中的重點(diǎn)
l實(shí)現(xiàn)銷售的最有效工具是建立客戶信任。
模塊二:零售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中的要點(diǎn)
1、要點(diǎn)一:經(jīng)營(yíng)氣氛
1)企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)的手法
2)團(tuán)隊(duì)文化經(jīng)營(yíng)的手法
3)業(yè)務(wù)熟練度檢測(cè)手法
4)日常業(yè)務(wù)練兵
2、要點(diǎn)二:做正確的事和正確的做事
1)線上營(yíng)銷的手法
2)線下營(yíng)銷的手法
3、管好隊(duì)伍用好人
1)如何建立員工崗位素質(zhì)模型
2)進(jìn)行員工工作能力分析的手法
3)員工日常培養(yǎng)的手法
4)績(jī)效考評(píng)如何進(jìn)行
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):