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李元元
  • 李元元企業(yè)AI應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 大數(shù)據(jù) 人工智能
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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AI大模型應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)——企業(yè)創(chuàng)新突破之路

主講老師:李元元
發(fā)布時(shí)間:2024-09-18 14:59:40
課程詳情:

【課程背景】

在數(shù)字化浪潮席卷之下,AI大模型技術(shù)以其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力和深度學(xué)習(xí)能力,正成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵引擎。然而,許多企業(yè)仍面臨不懂AI大模型、不會(huì)使用AI大模型的困境,導(dǎo)致無法充分發(fā)揮其潛力,錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)遇。為了幫助企業(yè)突破這一瓶頸,我們特別推出了《AI大模型應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)——企業(yè)創(chuàng)新突破之路》課程。

【課程收益】

深入理解AI大模型的核心原理與優(yōu)勢(shì),打破技術(shù)壁壘,讓學(xué)員真正掌握AI大模型技術(shù)。

掌握AI大模型在產(chǎn)品創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化、銷售與商務(wù)、市場(chǎng)與品牌管理、人力資源與財(cái)務(wù)管理等多個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用技巧,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與效率提升。

通過案例分析與實(shí)踐演練,讓學(xué)員親身體驗(yàn)AI大模型在實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的價(jià)值,加速技能轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。

搭建企業(yè)與AI大模型技術(shù)之間的橋梁,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)與創(chuàng)新突破。

【課程特色】

內(nèi)容全面:涵蓋AI大模型的基礎(chǔ)原理、應(yīng)用技巧及多個(gè)領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)案例,為企業(yè)提供全方位的指導(dǎo)。

實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):注重實(shí)踐操作與案例分析,讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中掌握AI大模型的應(yīng)用技能。

互動(dòng)豐富:設(shè)置多個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié),鼓勵(lì)學(xué)員積極參與討論與分享,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

專家授課:邀請(qǐng)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的AI大模型專家授課,為學(xué)員提供權(quán)威、專業(yè)的指導(dǎo)。

【課程對(duì)象】

本課程主要面向?qū)I大模型感興趣的企業(yè)中高層管理者、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員及其他相關(guān)從業(yè)人員。他們希望通過學(xué)習(xí)本課程,快速掌握AI大模型的核心技術(shù)與應(yīng)用方法,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展。

【課程時(shí)間】6小時(shí)。

課程大綱

一、AI大模型如何引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新,發(fā)掘潛在機(jī)遇?

1、AI大模型技術(shù)原理與優(yōu)勢(shì)0.25h

AI大模型的基本概念與工作原理

與傳統(tǒng)模型相比,AI大模型的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

互動(dòng)討論:AI大模型如何助力企業(yè)創(chuàng)新

2、AI大模型在企業(yè)的應(yīng)用前景0.25h

AI大模型在企業(yè)中的潛在應(yīng)用場(chǎng)景

AI大模型對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的影響

實(shí)操演練:探索AI大模型在企業(yè)的初步應(yīng)用

3、AI大模型平臺(tái)選型與工具介紹0.5h

市場(chǎng)主流AI大模型平臺(tái)比較

如何根據(jù)企業(yè)需求選擇合適的AI大模型工具

案例分享:成功選型與應(yīng)用的企業(yè)案例

二、AI大模型如何助力產(chǎn)品創(chuàng)新,提升用戶體驗(yàn)?

1、AI大模型在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與優(yōu)化中的應(yīng)用0.5h

利用AI大模型進(jìn)行產(chǎn)品需求分析

AI大模型在產(chǎn)品設(shè)計(jì)迭代中的作用

實(shí)操演練:使用AI大模型優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程

2、AI大模型在用戶體驗(yàn)改進(jìn)中的應(yīng)用0.5h

AI大模型如何提升用戶體驗(yàn)

利用AI大模型進(jìn)行用戶反饋分析

案例分享:通過AI大模型改進(jìn)用戶體驗(yàn)的成功案例

3、AI大模型在新產(chǎn)品研發(fā)中的應(yīng)用0.5h

AI大模型在新產(chǎn)品概念驗(yàn)證中的作用

利用AI大模型加速新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程

互動(dòng)討論:AI大模型在新產(chǎn)品研發(fā)中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

三、AI大模型如何優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng),提升效率與風(fēng)險(xiǎn)管理?

1、AI大模型在流程優(yōu)化中的應(yīng)用0.5h

利用AI大模型分析運(yùn)營(yíng)流程瓶頸

AI大模型在流程優(yōu)化中的實(shí)際應(yīng)用案例

實(shí)操演練:使用AI大模型優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程

2、AI大模型在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用0.5h

AI大模型在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)測(cè)中的作用

利用AI大模型制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

案例分享:AI大模型在風(fēng)險(xiǎn)管理中的成功實(shí)踐

3、AI大模型在資源分配中的應(yīng)用0.5h

AI大模型如何助力資源高效分配

利用AI大模型進(jìn)行資源需求預(yù)測(cè)

互動(dòng)討論:AI大模型在資源分配中的挑戰(zhàn)與解決方案

四、AI大模型如何賦能銷售與商務(wù),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?

1、AI大模型在客戶分析與洞察中的應(yīng)用0.25h

利用AI大模型進(jìn)行客戶畫像構(gòu)建

AI大模型在客戶行為預(yù)測(cè)中的作用

實(shí)操演練:使用AI大模型進(jìn)行客戶分析與洞察

2、AI大模型在銷售預(yù)測(cè)與策略制定中的應(yīng)用0.25h

AI大模型在銷售趨勢(shì)預(yù)測(cè)中的實(shí)際應(yīng)用

利用AI大模型制定銷售策略

案例分享:AI大模型在銷售預(yù)測(cè)與策略制定中的成功案例

3、AI大模型在商務(wù)談判中的應(yīng)用0.25h

AI大模型如何助力商務(wù)談判準(zhǔn)備

利用AI大模型分析談判對(duì)手

互動(dòng)討論:AI大模型在商務(wù)談判中的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)

五、AI大模型如何助力市場(chǎng)與品牌管理,增強(qiáng)品牌影響力?

1、AI大模型在市場(chǎng)調(diào)研與分析中的應(yīng)用0.25h

利用AI大模型進(jìn)行市場(chǎng)趨勢(shì)分析

AI大模型在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析中的作用

實(shí)操演練:使用AI大模型進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析

2、AI大模型在品牌塑造與傳播中的應(yīng)用0.25h

AI大模型如何助力品牌內(nèi)容創(chuàng)作

利用AI大模型優(yōu)化品牌傳播策略

案例分享:AI大模型在品牌塑造與傳播中的創(chuàng)新實(shí)踐

3、AI大模型在營(yíng)銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行中的應(yīng)用0.25h

AI大模型在營(yíng)銷活動(dòng)創(chuàng)意生成中的作用

利用AI大模型優(yōu)化營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行流程

互動(dòng)討論:AI大模型在營(yíng)銷活動(dòng)中的創(chuàng)新點(diǎn)與局限性

六、AI大模型如何優(yōu)化人力資源與財(cái)務(wù)管理,提升企業(yè)整體效能?

1、AI大模型在人才招聘與選拔中的應(yīng)用0.25h

利用AI大模型進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選與評(píng)估

AI大模型在面試輔助與人才匹配中的作用

實(shí)操演練:使用AI大模型優(yōu)化人才招聘流程

2、AI大模型在員工培訓(xùn)與發(fā)展中的應(yīng)用0.25h

AI大模型如何助力個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃的制定

利用AI大模型評(píng)估培訓(xùn)效果

案例分享:AI大模型在員工培訓(xùn)與發(fā)展中的成功應(yīng)用

3、AI大模型在財(cái)務(wù)管理與決策中的應(yīng)用0.25h

AI大模型在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)中的作用

利用AI大模型優(yōu)化財(cái)務(wù)決策流程

互動(dòng)討論:AI大模型在財(cái)務(wù)管理中的潛在風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略

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