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李桂湘
  • 李桂湘國家經(jīng)濟師(人力資源方向),金融電力等企業(yè)金牌面試官
  • 擅長領域: 非人力資源管理 管理者角色認知 招聘與面試 職業(yè)規(guī)劃 管理技能提升
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:重慶市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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中層管理力提升特訓營

主講老師:李桂湘
發(fā)布時間:2024-10-18 15:11:38
課程詳情:

【課程背景】

當今企業(yè)之間的競爭,歸根到底是公司人才的競爭。伴隨新生代進入職場,職場表現(xiàn)花樣繁多,讓企業(yè)領導頭疼,如何引導員工調(diào)整心態(tài),塑造陽光心態(tài),提高責任意識,激發(fā)團隊成員的潛力亟待解決。本課程針對以上問題給出可操作落地的解決技巧和方法,助力企業(yè)提升核心戰(zhàn)斗力。

【課程收益】

本課程培訓,您將至少得到以下收益:

1、 塑造陽光心態(tài),提高責任心意識

2、 了解團隊中不同性格的人的價值、潛力和瓶頸

3、 掌握面對不同員工的精準溝通方法

4、 學會因人而異的激勵方法激活員工

【授課對象】

企業(yè)中基層管理者

【課程特色】

講授 + 案例剖析 + 視頻 + 小組互動研討 + 世界咖啡,案例緊貼實際工作,講解由淺入深、化難為易,讓學員由工作時身邊發(fā)生的事例中學習到精髓。講師所教課程內(nèi)容實用性強、深入淺出、互動性強、幽默不失嚴謹、結(jié)合90后員工特點給學員很大的啟發(fā)和幫助,深得好評!

【課程大綱】

一、 陽光領導駕到

互動:有趣的計算

1、 有為才有位

2、 危機伺機而動

3、 抵擋壓力的攻擊

4、 一個好漢三個幫

5、“做了”與“做好”

二、伯樂識人用人的利器

這活誰來干?

1、 責任心最強員工的識別

2、 不同性格員工工作中的價值和貢獻

3、 透視TA將來的潛力和瓶頸

三、職場的溝通金鑰匙

三根還是四根

1、 不同特質(zhì)人的溝通偏好

視頻:三種不同的溝通方式

2、 面對不同下級的有效溝通

3、 面對不同上級的有效溝通

四、職場用人的激勵術

1、90/95后激勵術之原理

①高薪留不住的人才

②為誰辛苦為誰忙

③絢麗的TA 

④沒完沒了

2、90/95后即時蘿卜勝金磚

【案例】

①解碼即時激勵如何操作

②即時激勵“微”應用

落地:即時激勵場景及方法

3量身定制激活員工的錦囊

不同特質(zhì)下屬最喜歡的激勵方式

(物質(zhì) 語言 組織文化)

落地:留住并激活你的員工方案設計

4、 拿來即用的低成本激勵6妙招

說明:本課程大綱為通用版本一般會在培訓前與企業(yè)做進一步溝通,根據(jù)企業(yè)具體情況,調(diào)整為最符合企業(yè)實際情況的個性化培訓并形成落地方案。

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人資經(jīng)理管理
【課程背景】當今公司之間的競爭,歸根到底是公司人才的競爭。直線經(jīng)理需要參與崗位設置、選用育留、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié)。讓企業(yè)成為“人才吸鐵石”、“人心吸金石”,最終實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。面對90/95后的新特點,系統(tǒng)地學習有關人力資源管理的知識和操作技能,將大大提高直線經(jīng)理團隊的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)力,并發(fā)揮公司整體人力資源價值。本課程案例豐富,使管理者在輕松愉快的氣氛中掌握員工選用育留等方面的
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【課程簡介】測評技術在人才甄選、人員盤點、人才梯隊建設中的作用越來越突出,在沿海及發(fā)達城市已得到了普遍應用,本課程主要介紹測評技術中主流測評種類及其優(yōu)劣勢,幫助學員學會根據(jù)需求采用不同的測評種類提升工作效率及企業(yè)績效?!菊n程收益】一、 了解人才測評的不同種類及特點二、 學會面試的兩種基本測評方式三、 了解筆試的兩種基本測評方式四、 掌握心理測評中常用的測評工
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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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