課程大綱
【課程背景】 時(shí)間管理不僅是做到準(zhǔn)時(shí)、追求時(shí)間效率,更是基于目標(biāo)選擇、行動(dòng)與結(jié)果的達(dá)成,重在長(zhǎng)期乃至終生的效率,即效能。如果你的團(tuán)隊(duì)員工呈現(xiàn)下列狀態(tài),那么這個(gè)課程或許可以幫助他們:
盲目努力的員工:白天緊鑼密鼓,做事沒(méi)有重點(diǎn);工作熱情可嘉,績(jī)效貢獻(xiàn)平平;
拼命奮進(jìn)的員工:身體超負(fù)運(yùn)行,作息無(wú)序;價(jià)值貢獻(xiàn)倒計(jì)時(shí),用工風(fēng)險(xiǎn)亮紅燈;
茫然無(wú)措的員工:履職尚且可以,勝任勉勉強(qiáng)強(qiáng);不占用任何晉升資源,對(duì)企業(yè)忠心耿耿。
時(shí)間即是人生,時(shí)間亦是財(cái)富資本。本課程著眼于要事高效能完成;重復(fù)事情高效率完成;學(xué)習(xí)減少工作時(shí)間提高工作成效的方法和工具,實(shí)現(xiàn)職業(yè)人高效率創(chuàng)造價(jià)值,慢節(jié)奏享受生活,讓企業(yè)和員工都成為“人生贏家”。
【課程收益】
? 認(rèn)識(shí)時(shí)間的特性,了解時(shí)間管理的重點(diǎn)、要點(diǎn)
? 掌握時(shí)間管理日常工具和分類工具、24小時(shí)充實(shí)有價(jià)值;
? 掌握時(shí)間效能產(chǎn)出策略,有閑、有忙,張弛有度,管理有序。
? 掌握對(duì)空白時(shí)間和彈性時(shí)間的管理要訣,讓效能16倍提升。
【課程特色】
? 心理學(xué)與管理學(xué)結(jié)合,突破心理對(duì)時(shí)間管理的排斥和障礙,
? 科學(xué),邏輯清晰,結(jié)構(gòu)合理,從共識(shí)—選擇—行動(dòng),學(xué)員主動(dòng)參與,自主推進(jìn);
? 實(shí)在,教練式教學(xué),學(xué)員更投入;一步一練,學(xué)做結(jié)合,培訓(xùn)效果好;
? 實(shí)戰(zhàn),理論聯(lián)系實(shí)際,成果導(dǎo)向;現(xiàn)場(chǎng)征集案例,不講他人故事;
【課程對(duì)象】
? 職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)3年以內(nèi)的新人,后備人才;
? 職場(chǎng)新任經(jīng)理、中層管理者、一線主管
? 企業(yè)員工、處于“忙”“茫”“盲”感到焦慮的職場(chǎng)人及、持續(xù)時(shí)間管理有困難的人
【課程時(shí)間】1天(6小時(shí))
【課程大綱】
一、我們的時(shí)間真的不夠用嗎?
1、時(shí)間即人生
? 時(shí)間的特性:無(wú)法開(kāi)源、無(wú)法節(jié)流、無(wú)法替代、無(wú)法追回
? 什么是卓有成效?
? 卓有成效時(shí)間管理三大基礎(chǔ):記錄時(shí)間找起點(diǎn)、管理時(shí)間抓重點(diǎn)、統(tǒng)一安排時(shí)間有效決策。
【案例】請(qǐng)選擇,你的一天
2、時(shí)間是財(cái)富資本
? 財(cái)富流的悄然轉(zhuǎn)變,不懂理財(cái)也要懂投資時(shí)間
【視頻】《時(shí)間規(guī)劃者》
? 四代時(shí)間管理理論
? 時(shí)間管理九段
3、時(shí)間與成功
? 你的時(shí)間有沒(méi)有被偷走?
? 操之在我:明確長(zhǎng)遠(yuǎn)需求
? 聯(lián)結(jié)時(shí)間與使命
? 時(shí)間效率與效能
? 時(shí)間之失:錯(cuò)失關(guān)鍵問(wèn)題與核心競(jìng)爭(zhēng)力
【案例】每天給你8.63萬(wàn),你要如何花這筆錢(qián)
【小組分享】理想中的一生,現(xiàn)實(shí)中的一年和可能的一天
二、高效時(shí)間管理的具體策略是什么?
1、高能要事,活在第二象限
? 時(shí)間矩陣
? 成功的人生狀態(tài)都在第二象限
? 高效能人士的時(shí)間矩陣
? 做重要的事情,并做到極致
【方法】ABC事件分類法,處理事情的正確順序
番茄時(shí)間工作法,專注于重要的事情
【工具】清單目錄系統(tǒng)
辦公室資源清單
一事專注表
2、 把握關(guān)鍵,時(shí)間分類管理
? 如何提升16倍效能—過(guò)一天的質(zhì)量決定過(guò)一生的效能
? 每日待辦,誤人子弟
? 為重要的事留出固定時(shí)間
? 讓重復(fù)做的必要事形成規(guī)律時(shí)間
? 規(guī)劃2~2.5小時(shí)的效率高峰期,是拉開(kāi)與他人差距的寶貴時(shí)間
【方法】一日五色時(shí)間管理法
三、如何實(shí)現(xiàn)高效時(shí)間管理?
高效時(shí)間管理四步法:
? 明確選擇
? 建立理性
? 運(yùn)用方法
? 積極合作
四、高效運(yùn)用時(shí)間**步:明確選擇
1、富于挑戰(zhàn)的選擇
? 來(lái)自哈佛的調(diào)查報(bào)告
【案例】出租車司機(jī)給我上的MBA課
2、全過(guò)程目標(biāo)管理
? 帕累托法則:80/20
? 記錄并分析時(shí)間的使用情況
? 選擇人生重心,把眼光集中在貢獻(xiàn)上
? 充分發(fā)揮人的長(zhǎng)處
3、 培養(yǎng)良好習(xí)慣
【小結(jié)】我是否活在第二象限
今天我有哪些不好的職業(yè)習(xí)慣
我可以聚焦培養(yǎng)的一個(gè)新的好習(xí)慣是?
【練習(xí)】設(shè)計(jì)時(shí)間管理的起點(diǎn)
【工具】反思日記
五、高效運(yùn)用時(shí)間第二步:建立理性
1、兩個(gè)角度看時(shí)間管理:組織VS個(gè)人
2、時(shí)間管理心理學(xué)
? 心理相容原則
? 利益動(dòng)機(jī)原則
? 心理控制源
3、時(shí)間管理需要理性基礎(chǔ)
? 使你的工作更有規(guī)律
? 克服感性,學(xué)會(huì)說(shuō)“不”
? 要事優(yōu)先,確定先后順序
? 采用組合策略
【方法】艾維克 “6點(diǎn)優(yōu)先工作制“
【小結(jié)】如果你是一個(gè)比較感性的人,你需要注意什么?
六、高效運(yùn)用時(shí)間第三步:運(yùn)用方法
1、方法是欲望與智慧齊飛
2、管理時(shí)間的核心方法:有效決策
? 瞬間:及時(shí)決策
? 短期:有序計(jì)劃
? 中期:前瞻性思考
? 長(zhǎng)期:生涯發(fā)展規(guī)劃
3、以終為始的目標(biāo)及計(jì)劃管理
4、統(tǒng)籌管理時(shí)間
? 什么是統(tǒng)籌管理?
? 統(tǒng)籌管理工具---甘特圖
? 辦公室“3S”管理-排除干擾、減少浪費(fèi)
【案例】小張的忙碌
【練習(xí)】小組為單位,以某一短時(shí)項(xiàng)目為例,制定項(xiàng)目推進(jìn)表
【工具】工作項(xiàng)目推進(jìn)表
七、高效時(shí)間管理第四步——積極合作
1、人際特點(diǎn)與高效工作
2、能力差異與高效工作
3、團(tuán)隊(duì)角色及特征
4、綜合綜效:實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展
課程回顧
**后的體會(huì)
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):