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李維
  • 李維國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、HR管理師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理 演講與口才 招聘與面試 薪酬體系 戰(zhàn)略管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:伊犁哈薩克自治州
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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產(chǎn)品推廣演示技巧培訓(xùn)

主講老師:李維
發(fā)布時(shí)間:2021-11-08 12:05:48
課程詳情:

課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

  一、產(chǎn)品演示者職業(yè)化形象訓(xùn)練

  怯場(chǎng)壓力的破解辦法:

  1、生理舒緩法

  2、壓力轉(zhuǎn)換法

  3、預(yù)演成功法

  4、自我解脫法

  5、身心投入法

  產(chǎn)品演示者外部形象規(guī)范:站姿:重心平均分配雙腿,雙手放開

  坐姿:頭正身直,雙腳平行, 手放桌面

  走姿:動(dòng)作舒緩,重心均衡,T字路線產(chǎn)品演示者語(yǔ)言運(yùn)用技法五種:

  1、吸引——高量、休止

  2、明晰——減速、重音

  3、強(qiáng)化——重音、高音

  4、激動(dòng)——加速、高音

  5、感動(dòng)——低音、減速

  肢體語(yǔ)運(yùn)用技法十二種:溝通、拒絕、致意、警示、區(qū)分、指明、組合、延伸、號(hào)召、否定、鼓舞、決斷

  表情語(yǔ)言運(yùn)用技法六種:高度關(guān)注、一般注意、觀察反饋、平等交流、表示尊重、顯示知名演講者的七大禁忌:

  1、延時(shí)輕諾

  2、與客戶爭(zhēng)執(zhí)不休

  3、自我陶醉

  4、強(qiáng)以不知為知之

  5、進(jìn)行人身攻擊

  6、無(wú)原則取悅客戶   7、牽涉政治、宗教、色情等敏感問(wèn)題

  綜合演練:《手勢(shì)、出場(chǎng)、語(yǔ)言》

  分析:產(chǎn)品推廣演示技巧培訓(xùn)案例!

  解析:產(chǎn)品推廣演示技巧內(nèi)訓(xùn)案例!

  案例:產(chǎn)品推廣演示技巧課程案例分析!二、 如何精彩演示產(chǎn)品內(nèi)容的呈現(xiàn)訓(xùn)練

  開場(chǎng)結(jié)尾八大問(wèn)題:

  1、偏離式開場(chǎng)

  2、自殺式開場(chǎng)

  3、自夸式開場(chǎng)

  4、過(guò)熱式開場(chǎng)

  5、矛盾式結(jié)尾

  6、迷失式結(jié)尾

  7、倉(cāng)促式結(jié)尾

  8、冗長(zhǎng)式結(jié)尾

  討論:產(chǎn)品推廣演示技巧經(jīng)典案例討論!

  分組:產(chǎn)品推廣演示技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

  分析:產(chǎn)品推廣演示技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱!五種導(dǎo)入快速破冰:

  1、懸念法

  2、溫故法

  3、事件法

  4、演示法

  5、引言

  互動(dòng):產(chǎn)品推廣演示技巧培訓(xùn)案例評(píng)估

  分享:某集團(tuán)產(chǎn)品推廣演示技巧培訓(xùn)案例

  分享:哈佛經(jīng)典產(chǎn)品推廣演示技巧案例分析示范

  開場(chǎng)主題演練:1分鐘命題演示開場(chǎng)呈現(xiàn)

  五種收結(jié)引發(fā)行動(dòng):

  1、提煉法

  2、呼應(yīng)法

  3、延伸法

  4、演練法

  5、贈(zèng)言法

  收結(jié)主題演練:1分鐘命題演示結(jié)尾呈現(xiàn)


授課見證
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馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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鄭惠芳

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