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劉穎
  • 劉穎職業(yè)素養(yǎng)與禮儀培訓(xùn)專(zhuān)家,曾任A股新華人壽 (601336)貴州分公司培訓(xùn)總監(jiān)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 陽(yáng)光心態(tài) 溝通技巧 職業(yè)素養(yǎng)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:貴陽(yáng)市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
  • 在線(xiàn)咨詢(xún)

開(kāi)口能說(shuō) 上臺(tái)能講

主講老師:劉穎
發(fā)布時(shí)間:2025-01-16 15:57:50
課程領(lǐng)域:通用管理 演講與口才
課程詳情:

課程背景

在許多場(chǎng)合,公司的管理人員、業(yè)務(wù)骨干及專(zhuān)兼職講師都需要做演講表達(dá)和呈現(xiàn),如會(huì)議發(fā)言、工作匯報(bào)、培訓(xùn)授課、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗(yàn)分享等。但許多人表現(xiàn)得緊張怯場(chǎng)、邏輯不清、要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥、說(shuō)服不力、原本的呈現(xiàn)變成了車(chē)禍現(xiàn)場(chǎng)。這樣的表現(xiàn)在公司內(nèi)部會(huì)造成組織效率低下、信息傳達(dá)不力;對(duì)外會(huì)導(dǎo)致公司、產(chǎn)品、品牌的形象大打折扣。同時(shí)不佳的PTT表達(dá)呈現(xiàn)技巧,也使得這些人員的聰明才干得不到充分的發(fā)展,甚至成為他們職業(yè)發(fā)展道路的瓶頸。因此,需要有效的表達(dá)提高演講表達(dá)和呈現(xiàn)的技巧。

課程收益

掌握PTT的基本理論和方法,具備結(jié)構(gòu)化PTT思維

掌握增強(qiáng)PTT說(shuō)服力及感染力技巧

運(yùn)用各種交互手段,掌控PTT現(xiàn)場(chǎng)

課程特色沉浸體驗(yàn)式互動(dòng):學(xué)、練、評(píng)、賽、器貫穿全程;

登臺(tái)實(shí)戰(zhàn)演練:每位學(xué)員獲得高頻次的登臺(tái)體驗(yàn)(一分鐘、三分鐘、五分鐘);課程課程體系科學(xué):內(nèi)容豐富;

教學(xué)方法先進(jìn):采用行動(dòng)學(xué)習(xí)模式,在學(xué)中做、做中悟

課程對(duì)象銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、人力、后援等各部門(mén)的入職新員工和基層干部

課程時(shí)間3天

課程大綱


一、什么是有效表達(dá)?

1、是一門(mén)涉及多學(xué)科的啟發(fā)性課程

2、是個(gè)拼圖游戲

3、及其廣泛

4、目的、目標(biāo)、過(guò)程、要領(lǐng)、收獲

呈現(xiàn)方式:學(xué)員上臺(tái)演講(一分鐘自我介紹)

什么事成功的PTT?

1、主觀看法

2、時(shí)間壓力

3、人格模式

思想

行為

感受

4、四種害怕心態(tài)

害怕做錯(cuò)

害怕丟臉沒(méi)滿(mǎn)子

害怕不被別人接受

害怕無(wú)法掌控場(chǎng)面

5、自我管理

開(kāi)心金庫(kù)

預(yù)演未來(lái)

呈現(xiàn)方式:學(xué)員上臺(tái)展示(三分鐘演講)

課程結(jié)構(gòu)有什么?

1、意識(shí)、下意識(shí)、潛意識(shí)

2、PTT影響因素及效果

理性理解

感性認(rèn)知

3、資料收集

傾聽(tīng)

聯(lián)想

壓力

無(wú)須堅(jiān)持自己的看法

對(duì)題目更清晰

呈現(xiàn)方式:學(xué)員上臺(tái)演講(五分鐘演講)

如何建立學(xué)員與講師的信心?

1、人與人之間的信任與互動(dòng)關(guān)系

2、表達(dá)同理心

預(yù)估

提出

回答

3、同理心

共同點(diǎn)

要表達(dá)有良好的動(dòng)機(jī)

要建立威信

4、講師應(yīng)具備的素質(zhì)

有訓(xùn)練能力

有正確的觀念

有專(zhuān)業(yè)能力

能控制場(chǎng)面

5、成人喜歡的課堂氛圍

學(xué)員講師得到尊重

學(xué)員的經(jīng)歷得到講師認(rèn)可

學(xué)員意見(jiàn)被講師肯定、采納

學(xué)員問(wèn)題講師認(rèn)真處理

6、發(fā)問(wèn)技巧

批準(zhǔn)

一般

特定

封閉

開(kāi)放

7、發(fā)問(wèn)技巧(續(xù))

查證

反問(wèn)

轉(zhuǎn)移

呈現(xiàn)方式:小組討論,現(xiàn)場(chǎng)展示

五、如何激發(fā)學(xué)員參與?

1、回饋

自我回饋

回饋他人

2、處理難纏學(xué)員

辨認(rèn)難纏學(xué)員

難纏學(xué)員分類(lèi)

3、處理難纏學(xué)員方法

視若無(wú)睹

肢體語(yǔ)言

口頭警告

4、了解學(xué)員背景

5、投影片制作技巧

6、場(chǎng)地安排

7、背景音樂(lè)

8、課程結(jié)構(gòu)

自己

內(nèi)容

對(duì)象

呈現(xiàn)方式:小組討論,現(xiàn)場(chǎng)展示

其他課程

開(kāi)口能說(shuō) 上臺(tái)能講
演講與口才
【課程背景】在許多場(chǎng)合,公司的管理人員、業(yè)務(wù)骨干及專(zhuān)兼職講師都需要做演講表達(dá)和呈現(xiàn),如會(huì)議發(fā)言、工作匯報(bào)、培訓(xùn)授課、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗(yàn)分享等。但許多人表現(xiàn)得緊張怯場(chǎng)、邏輯不清、要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥、說(shuō)服不力、原本的呈現(xiàn)變成了車(chē)禍現(xiàn)場(chǎng)。這樣的表現(xiàn)在公司內(nèi)部會(huì)造成組織效率低下、信息傳達(dá)不力;對(duì)外會(huì)導(dǎo)致公司、產(chǎn)品、品牌的形象大打折扣。同時(shí)不佳的PTT表達(dá)呈現(xiàn)技巧,也使得這些人員的聰明才干得
定立目標(biāo) 服務(wù)結(jié)果
目標(biāo)管理
【課程背景】”你的過(guò)去和現(xiàn)在如何,這并不重要,重要的是你希望將來(lái)獲得什么。除非你對(duì)未來(lái)有理想,否則你將庸碌一生。“——美國(guó)成功學(xué)大師拿破侖 希爾您是否忙忙碌碌卻效率不高?您的企業(yè)”弦“似乎繃得緊緊的,計(jì)劃卻難以達(dá)成?如果一個(gè)企業(yè)不做結(jié)果,在市場(chǎng)上就會(huì)被對(duì)手淘汰;如果一個(gè)員工不做結(jié)果,就會(huì)被公司淘汰。企業(yè)只會(huì)用一種人,那就是為企業(yè)提供結(jié)果、創(chuàng)造價(jià)值的人。因?yàn)閯趧?dòng)不值錢(qián),勞動(dòng)結(jié)果才能值錢(qián);勞動(dòng)結(jié)果不值
禮儀之邦 禮儀之初
商務(wù)禮儀
【課程背景】在現(xiàn)代社會(huì),禮儀修養(yǎng)幾乎成為一個(gè)人和一個(gè)社會(huì)文明程度的標(biāo)志。優(yōu)雅的行為舉止,得體的儀態(tài)語(yǔ)言,真摯的感情和規(guī)范的禮儀,成為構(gòu)建人與人之間溝通的橋梁,其力量和價(jià)值都是無(wú)可比擬的。良好的禮儀有助于提高個(gè)人形象,人們?cè)谏鐣?huì)交往中,如果雙方都能自覺(jué)遵守禮儀規(guī)范,就容易溝通感情,從而使得交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規(guī)范,能夠互相尊重,友好合作,就能夠及時(shí)緩解和避免不必要的沖突和障礙,使得學(xué)習(xí)
戰(zhàn)疫情 員工安心
陽(yáng)光心態(tài)
【課程背景】疫情期間,在企業(yè)管理中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:?jiǎn)T工對(duì)工作缺乏熱情和動(dòng)力,消極應(yīng)對(duì),推諉扯皮,無(wú)效溝通,整體抱怨,責(zé)任心與執(zhí)行力低下,導(dǎo)致做一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò),這也為管理工作增加了一定的難度。這些現(xiàn)象存在的根本原因,就是員工在疫情期間的心態(tài)出現(xiàn)了問(wèn)題,執(zhí)行找不到方法與工具,對(duì)目標(biāo)認(rèn)知不明確,對(duì)組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)不能有機(jī)結(jié)合。如何改變員工心態(tài),使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工
陽(yáng)光心態(tài) 陽(yáng)光人生
陽(yáng)光心態(tài)
【課程背景】現(xiàn)在很多員工時(shí)常抱怨工作不好做、客戶(hù)要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持,對(duì)工作缺乏熱情,整天消極抱怨,責(zé)任感不強(qiáng)、執(zhí)行力不佳,當(dāng)一天和尚撞一天中,得過(guò)且過(guò),沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)的計(jì)劃,憂(yōu)慮自己的前途。歸咎原因,這些現(xiàn)象的出現(xiàn)根源就是員工心態(tài)出現(xiàn)了問(wèn)題。心態(tài)決定行為,行為導(dǎo)致結(jié)果,結(jié)果不好是因?yàn)樾袨槌鰜?lái)差錯(cuò),要改變行為,必須先從改變心態(tài)開(kāi)始。塑造陽(yáng)光心態(tài),態(tài)度決定命運(yùn)。樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)
授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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