對(duì)象

連鎖店高層管理人員

目的

提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

內(nèi)容

《提升執(zhí)行力的關(guān)鍵點(diǎn)》課綱

課程收益: 

1. 認(rèn)識(shí)執(zhí)行力在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施過程中的重要性；

2. 掌握提升執(zhí)行力的關(guān)鍵方法；

3. 發(fā)掘企業(yè)執(zhí)行力不佳的深層原因；

4. 運(yùn)用提升執(zhí)行力的關(guān)鍵方法解決當(dāng)下工作中的實(shí)際問題，使培訓(xùn)達(dá)到立竿見影的效果。

課程對(duì)象：

連鎖店面高層管理者

課程大綱：

第一單元：執(zhí)行力初探

1、你是如何理解執(zhí)行力的

2、你認(rèn)為提升執(zhí)行力應(yīng)該從哪些方面著手

3、看看著名企業(yè)家們對(duì)執(zhí)行力的理解

第二單元：案例解析執(zhí)行力關(guān)鍵點(diǎn)

   1、3個(gè)案例分享

   2、1個(gè)視頻分享

   3、總結(jié)：心態(tài)、選人、人崗匹配對(duì)執(zhí)行力提升的作用

第三單元：分組討論解決問題

   1、思考本公司目前在執(zhí)行力方面存在的問題，是否有心態(tài)、選人、人崗匹配的問題

   2、匯總共性，探討具體解決方案

第四單元：案例解析深入思考拓展執(zhí)行力關(guān)鍵點(diǎn)

1、2個(gè)案例分享

2、1個(gè)視頻分享

3、總結(jié)：思考、危機(jī)意識(shí)對(duì)執(zhí)行力提升的作用

第五單元：解決當(dāng)下問題，即刻提升執(zhí)行力

1、列明當(dāng)下工作中存在的執(zhí)行力問題

2、運(yùn)用所學(xué)思考如何提升執(zhí)行力，將問題盡快解決

第六單元：案例解析挖掘執(zhí)行力的關(guān)鍵點(diǎn)

1、2個(gè)案例分享

2、1個(gè)視頻分享

3、總結(jié)：溝通、感情投資、快速行動(dòng)對(duì)執(zhí)行力提升的作用

第七單元：現(xiàn)場(chǎng)把脈，一展身手

1、分析案例在執(zhí)行力方面存在的問題

2、小組討論后提出解決方案

第八單元：建言獻(xiàn)策，讓公司插上騰飛的翅膀

1、認(rèn)清自身管理角色

2、以管理者身份為公司提升執(zhí)行力“開藥方”

第九單元：自我執(zhí)行力提升決心書

1、總結(jié)自己在執(zhí)行力方面存在的不足并做改善計(jì)劃

    2、以公眾承諾的方式簽訂提升執(zhí)行力的決心書

授課方式：

案例分享、視頻觀摩、互動(dòng)探討、實(shí)戰(zhàn)答疑、小組研討、心得分享

課程時(shí)間：

8小時(shí)