課程一、股權(quán)頂層設(shè)計（現(xiàn)實版）【15分鐘】

1)      雷士照明：引入風(fēng)險資本失去控制權(quán)

2)      不懂股權(quán)帶來的教訓(xùn)，不勝枚舉

3)      從空空狐美女CEO被踢出局看股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計

4)      海底撈張勇鐵腕奪股權(quán)，“強(qiáng)盜似的豪奪”

5)      萬寶之爭 恒大攪局看股權(quán)之爭

課程二 認(rèn)識股權(quán)及為什么要懂股權(quán)？【15分鐘】

6)      什么是股權(quán)：股權(quán)的18種權(quán)力

7)      為什么要懂股權(quán)？股權(quán)決定主權(quán)，主權(quán)決定命運

8)      股權(quán)的八大作用

9)      股權(quán)的本質(zhì)

課程三：識別股權(quán)設(shè)置的七條生命線【15分鐘】

10)  控制權(quán)比股權(quán)重要     

11)  控制權(quán)可以設(shè)計，小股東可以擁有控制權(quán)

12)  絕對控制權(quán)

13)  相對控制權(quán)

14)  一票否決權(quán)

15)  重大同業(yè)競爭警示線

16)  重大股東變動公告

17)  召開股東會權(quán)力

18)  臨時提案權(quán)

課程四：設(shè)置公司控制權(quán)的八種方法【15分鐘】

19)  金字塔持股結(jié)構(gòu)     

20)  AB股（牛卡計劃）

21)  有限合伙GP

22)  一致行動人協(xié)議

23)  公司章程約定

24)  投票權(quán)委托

25)  特殊的合伙人制度

26)  董事提名權(quán)

課程五：股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的四種穩(wěn)態(tài)類型和四種常見僵局【15分鐘】

27)  股權(quán)結(jié)構(gòu)的4種穩(wěn)態(tài)類型：

28)  螞蟻金服股權(quán)進(jìn)化之路

課程五：陸金所和螞蟻金服的股權(quán)進(jìn)化之路【15分鐘】

29)  陸金所進(jìn)化之路

30)  螞蟻金服股權(quán)進(jìn)化之路

課程二 認(rèn)識股權(quán)及為什么要懂股權(quán)？【15分鐘】

31)  什么是股權(quán)：股權(quán)的18種權(quán)力

32)  為什么要懂股權(quán)？股權(quán)決定主權(quán)，主權(quán)決定命運

33)  股權(quán)的八大作用

34)  股權(quán)的本質(zhì)

由一個典型的集團(tuán)公司及控股公司的股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計引出：

35)  股權(quán)怎么玩？

36)  股權(quán)是企業(yè)的最高命題

37)  XX集團(tuán)及董事長的戰(zhàn)略選擇

38)  最終形成合理的三級股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計

39)  實現(xiàn)良好的公司治理結(jié)構(gòu)

40)  集團(tuán)公司及控股公司的股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計圖

模塊四：與投資人、員工及各利益相關(guān)者如何設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)

41)  以一個企業(yè)ABCD輪的企業(yè)發(fā)展談如何和投資人股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計

如何與員工等眾多的利益相關(guān)者設(shè)計股權(quán)分配

42)  何為股權(quán)激勵？

43)  認(rèn)識股權(quán)激勵股權(quán)激勵是什么？

44)  股權(quán)激勵的意義

45)  股權(quán)激勵的初心

46)  為何要做股權(quán)激勵？

47)  股權(quán)VS企業(yè)規(guī)模

48)  股權(quán)與控制權(quán)

49)  公司控制權(quán)設(shè)計方法

50)  股權(quán)結(jié)構(gòu)的4種類型

51)  股權(quán)僵局

52)  股權(quán)設(shè)計大原則

53)  某實業(yè)集團(tuán)股權(quán)關(guān)系圖

54)  四人及以上合伙股權(quán)設(shè)計

55)  股東/合資協(xié)議和其它法律文件

56)  股權(quán)分期成熟機(jī)制

57)  股權(quán)激勵常用的大三類模式：身股、干股、在職股、分紅股（業(yè)績分紅和利潤分紅）、股票增值權(quán)、虛擬股票、凈資產(chǎn)增加值、影子股票、工齢股、業(yè)績股、技術(shù)股；股票期權(quán)、限制性股票期股、業(yè)績股票、事業(yè)合伙制、項目跟投；銀股、普通股、MBO、ESOP、注冊股、持股平臺

58)  股權(quán)激勵的九大要素：股權(quán)激勵9定畫布

結(jié)尾：股權(quán)決定主權(quán)，主權(quán)決定地位，經(jīng)營股權(quán)是經(jīng)營企業(yè)的最高命題，只有懂得和投資人分配股權(quán)的企業(yè)家才能成為一流的企業(yè)家，成就一番大事業(yè)。