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劉勝
  • 劉勝金融學博士;管理學碩士;工學學士
  • 擅長領域: 股權激勵 商業模式 資本運作
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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《從投資人的角度看商業模式》

主講老師:劉勝
發布時間:2022-11-09 16:41:00
課程領域:財務戰略 商業模式
課程詳情:

題目:從投資人的角度看商業模式
主講人:劉勝 (總經理/北京云勝投資)
時間:
地點:
主講人簡介:
    劉勝,現任云勝投資高級副總裁,自2010年起曾任漢富資本副總裁,中科招商集團總裁助理兼投資總監,金豐元投資總監,從事私募股權投資基金、創業投資基金、產業投資基金、城市發展基金、產業園和產業新城募投管退全過程的工作;幫助中國企業登陸海內外資本市場主板IPO上市工作,在中國企業赴資本市場上市實戰操作上積累了豐富經驗,可以站在一個全球的視野上,集合全球的資源為企業解決實際問題。目前主導投融資的項目達20多個,行業涉及新農業、新材料、新能源、化工、高精裝備、TMT、房地產等;積累了豐富的投融資實戰經驗、基金募集設立與運作經驗,企業重組與兼并收購經驗,曾主導的項目有唱吧、微指科技、星源農牧、貸幫網、合盛地產、清苑文化等。

內容介紹:
    《從投資人的角度看商業模式》是我自己多年投資生涯的一些精華總結:1、企業的經營通常需要三才,資源整合的通才;營銷策劃的鬼才;踏實執行的奴才;2、創業之前先想到企業什么時候選擇死亡,以死渡生(謀劃布局,是上市or百年基業orD輪C輪退出),要以終為始看創業,以終為始的談企業的估值,在每一輪融資中究竟該出讓多少股權,選擇和哪些投資人談,和投資人如何談,怎么做計劃書等;3、股權決定了企業的主權,主權決定了您在企業中的地位,想明白了之前的幾個問題,自然就可以知道如何在angel、ABCD輪針對自己企業的實際狀態和投資人動態有機的博弈;4、商業模式應該依附于產業為本、創新為魂、戰略為勢、金融+互聯網+為器的方針原則,在商學院一定要學會抓金融的資本杠桿運作思維和互聯網的人口要素杠桿思維;5、創業者應該選擇集中優勢兵力完爆一個點,以此點破面,以面造勢,此為之前設計好的循環歸一閉合的局,心中有局,了然于胸,輕松淡然,眉宇間透入自信親和的笑【事物發展怎么走已在局內】,大有江左梅郎之意。6、世間一切皆游戲,創業就是選擇由創始人來設計一種游戲規則【即商業模式:建立利益相關者的分配機制】,其實世間本沒有好的壞的商業模式,相信的人多了,跟著做的人多了,越來越多,最后幾億人相信你的時候,也變成了真,假也成了真(腦白金),永遠沒有好的產品壞的產品,有的只是人與人之間的關系,產品是幫助打開人與人交往的媒介,在打開人心之前,必須從大局和整體上識人性,察人情,動人心。

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