【課程簡介】
感覺自己的時(shí)間永遠(yuǎn)不夠用,你是不是經(jīng)常有這樣的困惑?
或許你在不重要的事情上花費(fèi)了太多時(shí)間!
做事效率低下浪費(fèi)了大把時(shí)間!
做事習(xí)慣性拖延導(dǎo)致手忙腳亂!
不會(huì)拒絕他人被占用大量時(shí)間!
【培訓(xùn)收益】
u 了解時(shí)間管理誤區(qū),避免雷區(qū)
u 7個(gè)妙招,針對性解決時(shí)間管理問題
u 實(shí)操演練,運(yùn)用在實(shí)際工作中
【課程時(shí)間】4小時(shí)
【授課方式】理論講授 案例分析 現(xiàn)場答疑
【培訓(xùn)大綱】
一、**部分 時(shí)間管理基礎(chǔ)篇
1. 什么是時(shí)間管理?
2. 為什么要進(jìn)行時(shí)間管理(案例互動(dòng))
3. 時(shí)間管理的誤區(qū)v A、缺少工作計(jì)劃 B、組織工作不當(dāng)v C、時(shí)間控制不夠 D、整理整頓不足二、第二部分 時(shí)間管理工具
1. 待辦清單v 巧用代辦清單,抓住重要的事情2. 時(shí)間封鎖v 進(jìn)行時(shí)間封鎖,保證要事時(shí)間3. 番茄工作法v 使用番茄工作法,提升工作效率4. 腦洞清單v 創(chuàng)建腦洞清單,避免分心干擾5. 承諾懲罰術(shù)v 妙用承諾懲罰術(shù),避免無謂拖延6. 四部拒絕法v 運(yùn)用四部拒絕法,拒絕無理要求7. 3分鐘反思v 每晚3分鐘反思,發(fā)掘時(shí)間價(jià)值三、實(shí)操演練,賦能成長
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):