☆ 了解現(xiàn)代客戶服務(wù)理念,有效提升企業(yè)員工的客戶服務(wù)意識(shí); ☆ 了解不同客戶的性格特征和心理需求,提供更具針對(duì)性的客戶服務(wù); ☆ 通過對(duì)“關(guān)鍵時(shí)刻”的深入理解,掌握企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵時(shí)刻; ☆ 建立內(nèi)部客戶觀念,通過內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作有效提升客戶滿意度,提高應(yīng)變處理投訴問題的能力; ☆ MOT行為模式解析和實(shí)戰(zhàn)演練,有效掌握客服核心技巧,為企業(yè)創(chuàng)造富有價(jià)值的正面關(guān)鍵時(shí)刻。
每個(gè)公司都希望長久地維護(hù)客戶關(guān)系,持續(xù)地經(jīng)營客戶,在與客戶交流中卻容易犯類似錯(cuò)誤:
☆ 因?yàn)槊Γ?qǐng)助手給客戶打了一個(gè)電話,結(jié)果在客戶面前造成了非常不好的印象;
☆ 一個(gè)行政助理偶然接了一個(gè)客戶電話,幫助客戶給老板發(fā)了一封e-mail留言,結(jié)果好心釀成大錯(cuò);
☆ 為什么精心準(zhǔn)備的客戶面談,卻沒有發(fā)現(xiàn)客戶暗示的商機(jī)信息,上千萬的大單擦肩而過;
☆ 客戶的IT系統(tǒng)發(fā)生了故障,客戶經(jīng)理急忙請(qǐng)服務(wù)工程師上門援助,一心想幫助客戶解決問題,卻遭到了客戶和同事的共同埋怨,里外不是人;
☆ 眼看到手的大單反要落入他人之手,客戶經(jīng)理急忙搬來救兵,請(qǐng)自己的老板親自出馬,可為什么?自己的老板與客戶的老板這對(duì)二十多年的老朋友親自溝通也不管用呢;
☆ 為什么一個(gè)小荷才露頭角的競爭對(duì)手,**次與客戶交流就給客戶留下那么深刻的正面印象,一下子就把客戶搞掂了,輕取上千萬的大單呢;
☆ 為什么在決定項(xiàng)目主承包方的關(guān)鍵時(shí)刻,客戶管理委員會(huì)的成員完全倒向競爭對(duì)手這一邊呢?是競爭對(duì)手有什么魔法嗎?
圍繞特定的內(nèi)容范圍,焦點(diǎn)集中而深入,專門探討與客戶接觸中“關(guān)鍵時(shí)刻”應(yīng)表現(xiàn)的有效行為模式。**錄像演示,用一個(gè)貫穿始終的案例逐步分場景展開,對(duì)比正反兩種做法,凸顯員工個(gè)人行為能夠給客戶帶來的價(jià)值。公司還是那個(gè)公司,產(chǎn)品還是那個(gè)產(chǎn)品,唯一變化的是員工自己的行為。
隨著案例故事的逐步展開,我們幫助學(xué)員學(xué)習(xí):
☆ 一個(gè)非常簡單、好用的行為模式
☆ 一種分析客戶心理活動(dòng)的方法
☆ 一套相關(guān)的影響客戶的技能
。。。。。
讓我們一起走進(jìn)客戶交流的關(guān)鍵時(shí)刻,親自體驗(yàn)關(guān)鍵時(shí)刻(MOT)行為模式的魅力吧!
☆MOT關(guān)鍵時(shí)刻培訓(xùn)四大作用 1、增加客戶忠誠度(售后服務(wù));2、開拓新客戶(售前溝通); 3、企業(yè)管理(內(nèi)部服務(wù));4、提高行政機(jī)構(gòu)效率(服務(wù)思維)。 |
☆ 客戶對(duì)價(jià)值的認(rèn)知-價(jià)值就是不擇手段滿足客戶的需要 ☆ 這些技巧,雖然看起來令人難以相信的簡單,但易學(xué)是一回事,做又是一回事。 |
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