中高層素養(yǎng)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)     

——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最適合中國(guó)企業(yè)的管理課程

主講：劉 靖

松下幸之助：“培訓(xùn)，是有成本的，但不培訓(xùn)成本會(huì)更高！”

任正非：“使用沒(méi)有培訓(xùn)的員工，造成人力成本浪費(fèi)；使用沒(méi)有培訓(xùn)的管理干部，造成無(wú)法估算的無(wú)形成本浪費(fèi)！”

【課程背景】

中高層干部是企業(yè)的中流砥柱，其職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)某潭?/span>，直接影響到企業(yè)效益提升和發(fā)展速度。

《中高層素養(yǎng)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)》課程，是劉靖教授根據(jù)13年港資、臺(tái)資、美資和國(guó)內(nèi)民企制造業(yè)生產(chǎn)管理、行政管理經(jīng)驗(yàn)和為央企、國(guó)企、民企及外資企業(yè)從事管理提升咨詢(xún)、培訓(xùn)13年經(jīng)驗(yàn)，及對(duì)中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀研究，結(jié)合出版的8部管理著作提煉升華，專(zhuān)為中國(guó)企業(yè)精心打造的管理干部職業(yè)責(zé)任感和管理能力提升的經(jīng)典培訓(xùn)課程。

【課程收益】

? 幫助管理干部塑造陽(yáng)光心態(tài)

? 強(qiáng)化管理者責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)意識(shí)

? 提升管理干部職業(yè)素養(yǎng)

? 讓管理者凝心聚力于企業(yè)發(fā)展

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)中高層干部、分廠廠長(zhǎng)、課長(zhǎng)（科長(zhǎng)）、車(chē)間主任、生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)、設(shè)備部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、行政部門(mén)主管等。

【課程時(shí)間】

1天（ 6小時(shí)）

                   課 程 大 綱                  

第一講：中高層管理者應(yīng)有陽(yáng)光心態(tài)

一．管理者，態(tài)度勝于能力

1、認(rèn)知心態(tài)與能力的關(guān)系

2、兩種不同心態(tài)的對(duì)比

3、態(tài)度比能力更重要

4、優(yōu)秀管理者應(yīng)有的心態(tài)

二．好心態(tài)生發(fā)正能量

1、積極情緒促進(jìn)積極行為，有利于做出正確選擇

2、消極情緒讓人頹廢、消沉，看不到希望和曙光

3、積極與消極的差別對(duì)比

4、好心態(tài)由內(nèi)心生發(fā)

三．調(diào)整心態(tài)，做優(yōu)秀管理者

1、為什么要調(diào)整心態(tài)

2、人類(lèi)共有的6種恐懼

3、心態(tài)對(duì)身心、事業(yè)健康的影響

4、心態(tài)的構(gòu)成

5、不同心態(tài)的對(duì)比

6、調(diào)整心態(tài)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀管理干部

【本講學(xué)習(xí)目的】

有些管理干部在學(xué)歷和能力方面均占優(yōu)勢(shì)，管理效果和個(gè)人工作質(zhì)量卻差強(qiáng)人意，查找根本原因，是心態(tài)方面存在問(wèn)題，導(dǎo)致負(fù)能量增多，從而讓能力和學(xué)歷黯然失色。

學(xué)習(xí)本講內(nèi)容，旨在幫助學(xué)員塑造陽(yáng)光心態(tài)，消除負(fù)面情緒，增強(qiáng)管理工作正能量。

第二講：塑造陽(yáng)光心態(tài)管理者六大工具

一．改變消極態(tài)度，從現(xiàn)在做起

1、態(tài)度決定生活質(zhì)量

2、態(tài)度決定工作效果

3、態(tài)度決定人生寬度

4、生活和工作中的硬幣原理

5、故事分享

6、山坡原理

二．學(xué)會(huì)享受工作過(guò)程

1、從工作中找樂(lè)趣

2、享受工作過(guò)程

3、案例分享

三．提升情商，管理自己的情緒

1、什么是情商

2、構(gòu)成情商的5大能力

3、提升情商的4種方法

4、情緒管理

四．用感恩心對(duì)待工作

1、感恩的意義

2、感恩的作用

3、學(xué)會(huì)感恩,成為優(yōu)秀管理者

4、知恩圖報(bào)，豁達(dá)寬厚

五．學(xué)會(huì)禮讓?zhuān)ぷ髦袌F(tuán)結(jié)協(xié)作

1、扁擔(dān)哲學(xué)

2、柔能克剛

3、太極與古幣原理

六．境由心造，工作中尋找快樂(lè)

1、什么是快樂(lè)

2、如何在工作中尋找快樂(lè)

【本章學(xué)習(xí)目的】

同樣是做工作，心態(tài)灰暗者認(rèn)為工作是負(fù)擔(dān)、是壓力，而心態(tài)陽(yáng)光者卻能在工作中找到樂(lè)趣，開(kāi)開(kāi)心心面對(duì)工作。把工作當(dāng)作負(fù)擔(dān)的消極干部，牢騷多、抱怨多，在工作中發(fā)泄負(fù)面情緒，自己?jiǎn)栴}多多，所帶的團(tuán)隊(duì)也看不到光明；心態(tài)陽(yáng)光者能在工作中找樂(lè)趣，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，尋找高效工作的方法，每天樂(lè)此不疲。

本章內(nèi)容通過(guò)學(xué)習(xí)締造陽(yáng)光心態(tài)的六大工具，引導(dǎo)學(xué)員樂(lè)觀對(duì)待工作，在工作中展示正能量。

第三講：中高層的責(zé)任感與擔(dān)當(dāng)精神

一．關(guān)于“責(zé)任”和“責(zé)任感”的解讀

1、什么是“責(zé)任”

2、什么是“責(zé)任感”

3、責(zé)任與責(zé)任感的區(qū)別

二．管理者責(zé)任感培養(yǎng)與提升

1、與正能量者為伍

2、多參與公司的文化活動(dòng)

3、多參與社會(huì)上正能量的文化活動(dòng)

4、自我學(xué)習(xí)提升

【本章學(xué)習(xí)目的】

責(zé)任和責(zé)任感，是中高層管理者必須擁有的職業(yè)化心態(tài)和素養(yǎng)。

本講內(nèi)容通過(guò)宣教方式，引導(dǎo)學(xué)員強(qiáng)化工作責(zé)任和責(zé)任感，努力與公司文化信仰保持一致。 

第四講：中高層的忠誠(chéng)與擔(dān)當(dāng)

一．把忠誠(chéng)放在重要位置

1、資歷老不等于忠誠(chéng)度高

2、窮忙瞎忙不是忠誠(chéng)

3、忠誠(chéng)是認(rèn)真負(fù)責(zé)的做出好成績(jī)

4、忠誠(chéng)需要職業(yè)操守

5、忠誠(chéng)要用功勞證明

二．中高層管理者的擔(dān)當(dāng)精神

1、為企業(yè)發(fā)展締造積極向上的工作氛圍

2、把企業(yè)戰(zhàn)略認(rèn)真落實(shí)在工作中

3、多為取得工作業(yè)績(jī)找方法

4、積極培養(yǎng)部屬

5、建設(shè)高效能團(tuán)隊(duì)

6、做有擔(dān)當(dāng)精神的表率

【本章學(xué)習(xí)目的】

優(yōu)秀的中高層管理者，必須具備對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)奶刭|(zhì)，在工作中必須與企業(yè)一條心。

本講內(nèi)容從理念層面提示、引導(dǎo)學(xué)員強(qiáng)化對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的意識(shí)和職業(yè)情懷。