【課程大綱】一、變化的環境與變化的組織1、新商業環境中的組織生存及發展2、現代管理者面對的機遇與挑戰二、現代管理者的核心管理技能1、現代管理者的目標管理技能2、現代管理者的領導與授權技能3、現代管理者的溝通管理技能4、現代管理者的團隊管理技能5、現代管理者的績效管理技能6、現代管理者的激勵技能7、現代管理者的沖突管理技能8、現代管理者的風險管理技能三、案例演練與研討
講師課酬： 面議
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