- 劉豐華國家二級(jí)心理咨詢師,企業(yè)培訓(xùn)及咨詢專家
- 擅長領(lǐng)域： 思維導(dǎo)圖 溝通技巧 目標(biāo)管理
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中高層管理干部
1、我們?cè)诠芾砩系睦Щ?br/>2、正確的管理觀
管理只對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)
管理不討論對(duì)錯(cuò)，只是面對(duì)現(xiàn)實(shí)解決問題
管理是管事還是管人？
3、如何解決問題
4、分析性解決問題
解決問題的4個(gè)步驟
定義問題
產(chǎn)生多個(gè)方案
確定一個(gè)方案
執(zhí)行解決方案
5、創(chuàng)造性解決問題
定義問題
產(chǎn)生多個(gè)方案
確定一個(gè)方案
執(zhí)行解決方案
6、管理執(zhí)行中的操作技巧
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