幫助企業(yè)正確分析現(xiàn)有績效考核的弊端，建立一套適合中國企業(yè)的、真正有效的績效管理體系，讓受訓(xùn)者掌握績效管理的流程和方法。
課程大綱：
1．企業(yè)成功與績效管理
2．怎樣設(shè)計(jì)關(guān)鍵績效指標(biāo)
3．如何制定績效目標(biāo)計(jì)劃
4．怎樣把握績效實(shí)施過程
5．如何成功進(jìn)行績效考核
6．怎樣開展績效反饋面談
7．正確應(yīng)用績效考核結(jié)果
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