【課程特色】
2 標(biāo)本同治:處理問題與身心調(diào)節(jié)、改變思維與調(diào)整心態(tài)雙管齊下
2 十多個(gè)實(shí)用的情壓管理技巧,從容面對(duì)壓力
2 情緒、身體負(fù)面能量的真實(shí)釋放
2 體驗(yàn)式教學(xué)與藝術(shù)性表達(dá)帶來多層面的體驗(yàn)與領(lǐng)悟
2 激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力,創(chuàng)造性地思考與解決問題
【課程收益】
2 找到壓力形成的源頭并清晰客戶的需要,從而減少內(nèi)在焦慮、外在矛盾與沖突;
2 掌握專業(yè)的情緒釋放技術(shù),輕松應(yīng)對(duì)客戶的焦躁憤怒并與自己的負(fù)面情緒和諧相處;
2 學(xué)習(xí)有效改變心態(tài)的技巧,提升抗壓性的心態(tài)能力和應(yīng)對(duì)技巧;
2 學(xué)習(xí)實(shí)用的身心動(dòng)作技術(shù),緩解與消除身體的緊張與壓力;
2 發(fā)展自身的力量和資源,培養(yǎng)出有效思考和解決問題的能力;
【授課時(shí)間】1天=6小時(shí)
【課程大綱】
**模塊:化解壓力對(duì)服務(wù)工作的重要性
1. 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)員工的壓力值
2. 目前工作的壓力來源是哪些?
-總結(jié)并梳理工作壓力的外界來源
3. 員工面對(duì)壓力的3F模式
-場(chǎng)景回放:客戶的常見表現(xiàn)帶給員工的不同反應(yīng)
4. 服務(wù)型員工過大壓力的負(fù)面表現(xiàn)
-案例:東航員工群毆乘客事件
5. 探究壓力對(duì)員工的積極作用
6. 情緒的本質(zhì)是什么?
7. 了解負(fù)面情緒背后的正面價(jià)值
8. 構(gòu)成工作阻礙的有哪些情緒?
-發(fā)現(xiàn)并思考工作壓力的內(nèi)部來源
第二模塊:服務(wù)型員工積極正面的思維建設(shè)
1. 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn):積極心態(tài)與消極心態(tài)
2. 構(gòu)建積極的思維模式
-放掉你心中的船
-Y的23法則
-互動(dòng):舒服與不舒服
3. 相信凡事必有三個(gè)解決方法
4. 沒有資源時(shí)怎么辦?
2 -工具:3SHIFT轉(zhuǎn)換
第三模塊:壓力管理之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理
1. 客戶對(duì)我不斷指責(zé),我當(dāng)下的怒氣如何發(fā)泄
2 -方法及工具:為什么我要被別人牽著鼻子走?
2. 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)客戶憤怒情緒的五大策略
3. 如何安撫自己的情緒以迎接下一位客戶?
2 -能量心理學(xué)技術(shù)
2 -意念呼吸法
第四模塊:情緒壓力管理之有效的長(zhǎng)期管理
1. **近一直覺得壓力好大
2 -冥想練習(xí)
2 -血清素激活法
2 -脈輪平衡術(shù)
2 -減壓清單法
2. 覺得工作久了有點(diǎn)麻木?
2 -小組活動(dòng):工作為你帶來的成就感、滿足感,你從中感受到的快樂
-討論:怎樣才能快樂地工作?
3. 工作中的小事讓你心緒不寧
2 -人生三件事
2 -所有的不滿背后,都有一個(gè)你認(rèn)為的應(yīng)該
4. 情緒來襲時(shí),六步應(yīng)對(duì)法
5. 構(gòu)建你的社會(huì)支持系統(tǒng)
第五模塊:整體回顧與總結(jié)
【安排建議】
一、 每期學(xué)員36人以內(nèi)。
二、 穿著舒適衣服和鞋子,便于參與體驗(yàn)活動(dòng)
三、 請(qǐng)準(zhǔn)備效果良好的無線麥克風(fēng)2個(gè)及電池,便于授課及學(xué)員演練時(shí)使用。
四、 課程座位擺成U型,不設(shè)課桌。會(huì)場(chǎng)主席臺(tái)前留出一片空地。
五、 有音頻線,便于課堂中演示視頻和播放音樂。
七、 準(zhǔn)備白板、白板上有吸扣4枚以上、白板紙約30張、黑色或藍(lán)色白板筆6支。
感謝您為了更好的課程效果所投入的一切努力!
講師課酬: 面議
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