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凌敬忠
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  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 非人力資源管理 TTT 情緒與壓力管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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關(guān)鍵對(duì)話:如何高效能溝通

主講老師:凌敬忠
發(fā)布時(shí)間:2020-12-01 15:02:20
課程詳情:


溝通最大的問(wèn)題在于,人們想當(dāng)然地任務(wù)已經(jīng)溝通了。  ——   蕭伯納

關(guān)鍵對(duì)話不是一般的聊天,而是一種特殊的溝通狀態(tài),擁有三種特性:

1. 雙方擁有不同的觀點(diǎn)

2. 雙方擁有強(qiáng)烈的情緒

3. 溝通中,擁有巨大的風(fēng)險(xiǎn)

一般人在關(guān)鍵對(duì)話的時(shí)候,會(huì)有三種反應(yīng):

1. 逃避關(guān)鍵談話

4. 敢于面對(duì),但處理不當(dāng)

5. 敢于面對(duì),處理得當(dāng)

這個(gè)課程的目的,就是幫助學(xué)員如何采取正確的方式來(lái)面對(duì)關(guān)鍵對(duì)話,成功創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的溝通成果。

《關(guān)鍵對(duì)話:如何高效能溝通》

模塊

課程大綱

時(shí)間

教學(xué)方法

課程導(dǎo)入

開(kāi)場(chǎng)(溝通對(duì)象方)

破冰活動(dòng)

研討公約

課程介紹

討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么?

30

內(nèi)容講解

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小組討論

第一單元

何謂關(guān)鍵對(duì)話

三個(gè)特征

三種反應(yīng)

善于關(guān)鍵對(duì)話企業(yè)的優(yōu)勢(shì)

活動(dòng):溝通中碰到的挑戰(zhàn)及問(wèn)題

30

內(nèi)容講解

小組討論

第二單元

掌握關(guān)鍵對(duì)話

傻瓜式選擇

成功的對(duì)話

對(duì)話

兩個(gè)問(wèn)題

活動(dòng):明確過(guò)去失敗的溝通案例,進(jìn)行分析

60

內(nèi)容講解

小組討論

角色扮演

第三單元

開(kāi)始

開(kāi)始,即審視你的內(nèi)心

明確溝通的目的

避免傻瓜式的選擇

如何處理對(duì)方的攻擊

活動(dòng):利用過(guò)去的失敗案例,設(shè)計(jì)破局的開(kāi)場(chǎng)

90

內(nèi)容講解

小組討論

角色扮演

第四單元

注意觀察

觀察對(duì)話內(nèi)容和對(duì)方的氛圍

哪些狀況是難以處理的

如何觀察安全

觀察對(duì)方是否進(jìn)入沉默或暴力的回應(yīng)

角色扮演:情境模擬

90

內(nèi)容講解

小組討論

角色扮演

第五單元

保證安全

暫停談話

出現(xiàn)危機(jī)的安全因素

三種應(yīng)對(duì)方式

角色扮演,

90

內(nèi)容講解

小組討論

角色扮演

第六單元

控制想法

收到攻擊的情境模擬

情緒是如何發(fā)生的

控制想法的技巧

活動(dòng):情境模擬

90

內(nèi)容講解

小組討論

第七單元

陳述觀點(diǎn)

分享爭(zhēng)議性的觀點(diǎn)

維持安全感

綜合陳述法

內(nèi)容及方式的技巧

活動(dòng):組織自己的語(yǔ)言及角色扮演

120

內(nèi)容講解

小組討論

角色扮演

第八單元

了解動(dòng)機(jī)

了解對(duì)方的動(dòng)機(jī)

你的應(yīng)對(duì)方式

活動(dòng):狀況模擬及角色扮演

90

內(nèi)容講解

小組討論

角色扮演

第九單元

開(kāi)始行動(dòng)

對(duì)話并非決策

決定如何決策

如何選擇

布置任務(wù)

活動(dòng):情境模擬及角色扮演

90

內(nèi)容講解

小組討論

角色扮演


總課時(shí)長(zhǎng)度


13小時(shí) 0分

休息時(shí)間:上下午各一場(chǎng) 15 分鐘休息

中飯休息時(shí)間:1 個(gè)小時(shí)

 


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