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李冬秋
  • 李冬秋銀行活動(dòng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:淮北市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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銀行服務(wù)投訴

主講老師:李冬秋
發(fā)布時(shí)間:2023-07-24 15:25:22
課程領(lǐng)域:通用管理 銀行保險(xiǎn)
課程詳情:

【課程背景】

投訴是企業(yè)發(fā)展生存的伴生體,不管處在任何一個(gè)行業(yè),只要有企業(yè)存在,就一定會(huì)有客戶的投訴,投訴不會(huì)因企業(yè)或個(gè)人的意志而消失。

做為銀行業(yè),服務(wù)界的典型行業(yè),服務(wù)已經(jīng)被公認(rèn)為是企業(yè)可持續(xù)盈利的重要戰(zhàn)略(PIMS研究同樣指出),服務(wù)儼然已被提升到服務(wù)營(yíng)銷的高度。

追本溯源,菲利普.科特勒從來(lái)都不是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的“營(yíng)銷大師”,他是一個(gè)滿懷人世慈悲的科學(xué)家、建筑師和藝術(shù)家。當(dāng)他的《營(yíng)銷革命3.0》從產(chǎn)品到顧客,再到人文精神(價(jià)值營(yíng)銷),深度闡述了只有站在“讓世界變得更好”的原點(diǎn)才能最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的目的。

其實(shí)這也是投訴解決的根本思路。因?yàn)樵V可變金。

但從來(lái)沒(méi)有問(wèn)題能從產(chǎn)生它的相同意識(shí)水平來(lái)解決,所以面對(duì)投訴,工作人員時(shí)憂時(shí)喜,為投訴發(fā)生而憂,為投訴解決而喜;有時(shí)站在客戶和企業(yè)的利益中間,難以抉擇。本課程從心理學(xué)角度出發(fā),梳理投訴起因,運(yùn)用恰當(dāng)方法,把握處理節(jié)奏,贏得客戶信任,進(jìn)而提升自我。

【課程總覽】

1、實(shí)戰(zhàn):真實(shí)的服務(wù)案例,切身體會(huì)服務(wù)過(guò)程中的酸甜苦辣。

2、提煉:基于中國(guó)文化和心理學(xué)對(duì)服務(wù)需求進(jìn)行分析,具體的服務(wù)行動(dòng)指南。

3、升華:將西方心理科學(xué)與中國(guó)文化智慧結(jié)合,以術(shù)為入,以道為出。

【課程大綱】

模塊一理解力:傾聽(tīng)心理需求

1、視頻案例引入:兩個(gè)典型服務(wù)案例

2、課題:打開(kāi)服務(wù)的總開(kāi)關(guān)

3、心理學(xué)研究:馬斯洛需求層次、埃里克森理論

3、結(jié)論:服務(wù)中要關(guān)注“精神——產(chǎn)品”路徑

4、應(yīng)用:(1)、職業(yè)人的三類心理安全(安全感無(wú)小事)

(2)、職業(yè)發(fā)展研究——組織中有安全感的人是你嗎

(3)、客戶分類研究——把握和客戶領(lǐng)導(dǎo)接觸的分寸

(4)、客戶、領(lǐng)導(dǎo)的安全感清單

模塊二行動(dòng)力:讓自己成為給予安全感的人

1、案例:怎么那么不一樣!

2、課題:形象禮儀

姿態(tài)禮儀

語(yǔ)言禮儀

大堂服務(wù)7+7

3、心理學(xué)研究:幸福的PERMA

4、應(yīng)用:匹配實(shí)際工作要求

模塊三應(yīng)變力:“訴”戰(zhàn)速?zèng)Q

1、案例:一分哥很生氣

2、課題:如何快速有效解決投訴

3、心理學(xué)研究:具身認(rèn)知

4、應(yīng)用:

(1)、接觸客戶的關(guān)鍵點(diǎn)

(2)、解決投訴七步法

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一、項(xiàng)目目標(biāo)(一)整體目標(biāo)(二)細(xì)化目標(biāo)1、總行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落地,總行檢查名次提升;2、網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)服務(wù)營(yíng)銷及管理優(yōu)化,如客戶動(dòng)線優(yōu)化、柜面、大堂、理財(cái)服務(wù)流程優(yōu)化;3、內(nèi)訓(xùn)師督導(dǎo)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)分支行服務(wù)管理閉環(huán)。二、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃(一)整體規(guī)劃(二)駐點(diǎn)輔導(dǎo)實(shí)施規(guī)劃1、輔導(dǎo)安排關(guān)于輔導(dǎo)時(shí)間:基本原則:以中心支行為單位開(kāi)展輔導(dǎo),其中中心支行1天/網(wǎng)點(diǎn),社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)0.5天/網(wǎng)點(diǎn)。機(jī)動(dòng)原則:基本原則基礎(chǔ)上有兩個(gè)機(jī)
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銀行服務(wù)投訴
銀行保險(xiǎn)
【課程背景】投訴是企業(yè)發(fā)展生存的伴生體,不管處在任何一個(gè)行業(yè),只要有企業(yè)存在,就一定會(huì)有客戶的投訴,投訴不會(huì)因企業(yè)或個(gè)人的意志而消失。做為銀行業(yè),服務(wù)界的典型行業(yè),服務(wù)已經(jīng)被公認(rèn)為是企業(yè)可持續(xù)盈利的重要戰(zhàn)略(PIMS研究同樣指出),服務(wù)儼然已被提升到服務(wù)營(yíng)銷的高度。追本溯源,菲利普.科特勒從來(lái)都不是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的“營(yíng)銷大師”,他是一個(gè)滿懷人世慈悲的科學(xué)家、建筑師和藝術(shù)家。當(dāng)他的《營(yíng)銷革命3.0》
銀行網(wǎng)點(diǎn)文優(yōu)服務(wù)提升
銀行保險(xiǎn)
【培訓(xùn)對(duì)象】柜面服務(wù)人員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理等網(wǎng)點(diǎn)人員【培訓(xùn)時(shí)間】6小時(shí)【課程方式】講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+情景模擬+討論分享【課程收益】樹(shù)立正確的服務(wù)人員心態(tài)規(guī)范服務(wù)流程及服務(wù)能力提升認(rèn)識(shí)廳堂服務(wù)對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)的重要意義,掌握網(wǎng)點(diǎn)廳堂各崗位服務(wù)的技巧、話術(shù)和基本流程了解網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)急服務(wù)預(yù)案,能根據(jù)情況及時(shí)熟練的進(jìn)行合理處理【課程大綱】第一講:心態(tài)調(diào)整篇一、銀行網(wǎng)點(diǎn)員工的心態(tài)轉(zhuǎn)變1、現(xiàn)在的
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商務(wù)禮儀
課程背景:“滿意度是今天的市場(chǎng),美譽(yù)度是明天的市場(chǎng),忠誠(chéng)度是永恒的市場(chǎng)!”對(duì)于銀行而言,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)靠什么?除了做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),專業(yè)的技能,還需要標(biāo)準(zhǔn)而優(yōu)雅的銀行服務(wù)禮儀。只有學(xué)好了禮儀,才會(huì)換位思考,才能從客戶體驗(yàn)的角度考慮問(wèn)題,本課程針對(duì)銀行獨(dú)特的領(lǐng)域,從銀行員工的服務(wù)意識(shí)開(kāi)始,結(jié)合銀行業(yè)務(wù)與服務(wù)細(xì)節(jié)談禮儀,從而讓客戶得到更好的服務(wù)體驗(yàn),提高銀行產(chǎn)品的銷售與銀行競(jìng)爭(zhēng)力!21世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),歸根
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