畢業(yè)于中國科技大學商學院,擁有16年的專業(yè)品牌管理經(jīng)驗1997年加入寶潔公司市場部,曾經(jīng)先后擔任和兼任佳潔士、玉蘭油、飄柔PCC品牌經(jīng)理,期間多次榮獲寶潔公司大中華區(qū)杰出增長獎與總裁勉勵獎;2004年加入南孚電池有限公司任市場總監(jiān),先后組建了市場部和OEM部。將市場份額從50%提升到69%, 幫助公司業(yè)務(wù)5年翻一番以上;2008年加入廣州立白有限公司任事業(yè)部總經(jīng)理。2009年受邀加入邁迪。李鈺晟先生尤其擅長中國市場上的品牌定位與管理的營銷實戰(zhàn),在寶潔公司內(nèi)就曾代表中國寶潔參與全球3W品牌管理模型的建設(shè),此后在實踐中更摸索出“品牌經(jīng)理七種武器”,“中國市場品牌定位”,“中國市場產(chǎn)品定價”等多項品牌工具與模型。 業(yè)內(nèi)公認李鈺晟先生在建立低成本的高效營銷體系,在管理中國企業(yè)的品牌部門,以及在構(gòu)建品牌與產(chǎn)品定位這三方面有豐富經(jīng)驗與精辟見解。
B2B品牌戰(zhàn)略與管理-讓產(chǎn)品插上品牌的翅膀
營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃
向?qū)殱崒W習:年度市場營銷計劃制定
海爾集團,網(wǎng)易,歐萊雅,中糧,益海嘉里,蒙牛,伊利,潔柔,中興通訊,海南航空,中信產(chǎn)業(yè)基金等。