2017 《商戰(zhàn)2020》——企業(yè)模擬經(jīng)營沙盤課程

1、分組和分工：

分組：每個小組代表一個企業(yè)，每組6人，進行企業(yè)文化建設。

分工：公司總經(jīng)理；財務總監(jiān)CFO、財務助理；生產(chǎn)總監(jiān)；采購總監(jiān)；營銷總監(jiān)。

2、簡述商戰(zhàn)地圖內(nèi)容，發(fā)放道具。運營規(guī)則的講解，競標規(guī)則講解。

4、按照引導年運營流程進行操作練習，熟悉整個流程。**后學員要學會計算年度損益表和資產(chǎn)負債表。

5、模擬經(jīng)營流程：

       每家模擬公司進行3—6年的模擬經(jīng)營。

每個小組都擁有等同的資金、設備和固定資產(chǎn)。**用現(xiàn)金為企業(yè)作廣告，從市場上贏得訂單，用現(xiàn)金購買原材料和新生產(chǎn)線，投入生產(chǎn)，完工交貨，從客戶手中獲得現(xiàn)金，用現(xiàn)金開發(fā)新的產(chǎn)品和新的市場，用現(xiàn)金支付各種費用。當資金短缺時可向銀行申請貸款，或?qū)諑た钯N現(xiàn)。經(jīng)過3-6年的經(jīng)營，**終根據(jù)每個企業(yè)的凈利潤多少評出優(yōu)勝企業(yè)。

6、每個模擬經(jīng)營年結(jié)束后，每家公司進行年末總結(jié)會議。總結(jié)上年的得失，并制定下一年的經(jīng)營策略。

項目收益：
    體驗：“在快樂中學習”，游戲形式的體驗本身就是一種價值。 
    認識： “在參與中學習”，快速實現(xiàn)由轉(zhuǎn)變認知模式到轉(zhuǎn)變態(tài)度，直至改善行為。 
    反思： “在錯誤中學習”，不斷發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢和不足，不斷調(diào)整，從而迅速用于實際工作。

項目特色：
精：涵蓋了市場上經(jīng)營模擬沙盤的精華內(nèi)容，也適合非管理層的人員了解企業(yè)運作過程。
簡：簡化操作步驟、提高效率，上手容易。
要：所有企業(yè)模擬經(jīng)營沙盤的關鍵要素都可以體現(xiàn)。