【培訓對象】 
企業(yè)中高層管理者、從事風險與內部控制管理的相關人員 

【培訓收益】 
【培訓目標】
在理解風險與內部控制外部監(jiān)管要求基礎上，理解和掌握風險與內部控制實施的具體方法和工具：
公司總體策略風險識別的方法；
企業(yè)績效指標融合的風險量化評估的方法；
如何通過風險預警的管理，指導制度和流程的建設；
如何從制度和流程中識別操作風險（控制活動），并評估風險控制的有效性，指導制度和流程的建設；
風險與內部控制管理在公司中的地位和作用；
風險與內部控制部門的職責和崗位設置原則 

【課程大綱】

第一部分 理解風險與內部控制管理

1、 風險與內部控制管理相關法規(guī)解讀

2、 風險與內部控制的基本概念

3、 風險導向內部控制管理的整體解決框架

第二部分  識別評估公司總體風險，建立總體風險預警體系

1、總體風險識別的方法

2、總體風險量化評估及風險預警

3、總體風險預警管理與制度和流程建設

第三部分 識別評估控制活動風險，完善制度和流程

1、 控制活動風險識別與評估

2、 控制活動缺陷與制度和流程建設

第四部分 建立風險與內部控制長效管理機制

1、 風險與內部控制管理部門的定位

2、 風險與內部控制管理部門主要職責

3、 風險與內部控制管理制度和工作流程