財務(wù)是企業(yè)管理中的重中之重,企業(yè)發(fā)展運營的終極目標就是利潤**大化,圍繞利潤**大化這個企管的核心,結(jié)合眾多企業(yè)具體管理中必然涉及的財務(wù)管控問題,研發(fā)非財?shù)呢攧?wù)管理,目的是幫助企業(yè)有效管控財務(wù)框架核心問題。
培訓(xùn)課綱
**講 合同管理
1、采購合同簽訂要點
2、銷售合同簽訂要點
3、合同執(zhí)行細節(jié)
第二講 成本管理
1、成本管理方法
2、成本管理要點
3、成本核算分析
第三講 存貨管理
1存貨的范圍
2存貨的計價
3 存貨的盤存
4 存貨的核算
第四講 債權(quán)債務(wù)管理
1 賬齡分析
2 金額分析
3 詢證函的發(fā)送與回執(zhí)
第五講 崗位、人員管理
1崗位設(shè)置
2 人員選拔
3 崗位責(zé)任人的建立
第六講 財務(wù)會計報告管理
1 編制要求
2編制原則
3編制方法
4 報告分析
5 報告解讀
第七講 檔案管理
1檔案的范圍
2檔案的歸檔
3檔案的保管
4檔案的借閱銷毀
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價: