實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師，Think & Practice培訓(xùn)體系高級(jí)培訓(xùn)師，慧聰網(wǎng)西北區(qū)特聘顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師；西安高新區(qū)管委會(huì)高新企業(yè)大學(xué)高級(jí)培訓(xùn)師、特約撰稿人；陜西省中小企業(yè)局銀河工程特聘高級(jí)培訓(xùn)師，，陜西野馬計(jì)算機(jī)培訓(xùn)學(xué)校《終極拓展訓(xùn)練》特約培訓(xùn)師；陜西師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院特聘高級(jí)培訓(xùn)師，北京左逢源投資公司管理顧問(wèn)，北京（西安）時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司高級(jí)培訓(xùn)師，歷任北京（西安）時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司項(xiàng)目經(jīng)理；陜西名遠(yuǎn)科技公司管理咨詢顧問(wèn)；西安峰光無(wú)限裝飾公司特約咨詢師；遼寧營(yíng)口開發(fā)區(qū)黎明機(jī)械廠管理顧問(wèn)。
授課特點(diǎn)：
以幽默詼諧的語(yǔ)言、貼近職場(chǎng)的案例及小組討論、角色扮演、視頻教學(xué)等多種新穎的培訓(xùn)手法、互動(dòng)交流，讓學(xué)員通過(guò)切身體驗(yàn)和領(lǐng)悟，產(chǎn)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，從而站在企業(yè)管理者的角度去看待管理、面對(duì)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
培訓(xùn)服務(wù)單位：
陜西省中小企業(yè)局、西安高新管委會(huì)高新企業(yè)大學(xué)、慧聰網(wǎng)、>哄奔擰⑽靼彩蟹溝晷帷⒈κ突導(dǎo)擰⑺及補(bǔ)煞蕁⒙痰乇士思擰⒕懦笆?、守慂光华、延炼集蛿Q⑶鼗烊黃擰⒅行瞬飪?、河馁t蚪芑怠⒁奧砑撲慊?、中国联通、譃a蕉?、尤R喜葡鍘⒊魏峽笪窬值仁誑畏綹裼哪②緞場(chǎng)?br />
主攻方向：企業(yè)管理、銷售實(shí)戰(zhàn)、商務(wù)談判；
核心課程：《中國(guó)人管理》系列、《巔峰銷售訓(xùn)練》系列、《實(shí)戰(zhàn)談判》系列；
核心課程簡(jiǎn)介：《中國(guó)人管理》
課程體系 | 培訓(xùn)課題 | 適合對(duì)象 | 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) | 培訓(xùn)目的 |
管理實(shí)務(wù) | 《中國(guó)人管理理論與實(shí)務(wù)》 | 企業(yè)內(nèi)部 中、高層管理人員 | 6學(xué)時(shí) | 1、建立企業(yè)管理的基本意識(shí)； 2、掌握企業(yè)管理的基本理論與工具； 3、提升自身的管理能力與工作績(jī)效； |
《基層管理理論與實(shí)務(wù)》 | 6學(xué)時(shí) | |||
《中層干部管理實(shí)務(wù)》 | 6學(xué)時(shí) | |||
《工作壓力管理技巧》 | 6學(xué)時(shí) | |||
《目標(biāo)管理與工作計(jì)劃》 | 6學(xué)時(shí) | |||
《絕對(duì)執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)》 | 6學(xué)時(shí) | |||
《有效的會(huì)議管理》 | 6學(xué)時(shí) | |||
《員工激勵(lì)與溝通技術(shù)》 | 6學(xué)時(shí) | |||
《有效授權(quán)與管理運(yùn)權(quán)》 | 6學(xué)時(shí) | |||
《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定》 | 6學(xué)時(shí) | |||
《銷售目標(biāo)設(shè)定與分解》 | 6學(xué)時(shí) | |||
《團(tuán)隊(duì)組建與管理實(shí)務(wù)》 | 6學(xué)時(shí) |
《巔峰銷售實(shí)戰(zhàn)》
課 程 | 培 訓(xùn) 課 題 | 培 訓(xùn) 對(duì) 象 | 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) | 培訓(xùn)目的 |
銷售人員 3項(xiàng)基本功 | 《打造巔峰銷售人員》 | 新入職銷售人員或有一定工作經(jīng)驗(yàn)但未經(jīng)過(guò)專業(yè)系統(tǒng)的銷售培訓(xùn)的業(yè)務(wù)人員 | 6學(xué)時(shí) | 1、建立對(duì)銷售工作的正確認(rèn)識(shí)； 2、培養(yǎng)正確的工作意識(shí)和態(tài)度； 3、掌握工作必須的技巧、能力； |
《銷售人員基本素養(yǎng)》 | 6學(xué)時(shí) | |||
《銷售常用電話營(yíng)銷》 | 6學(xué)時(shí) | |||
銷售人員 進(jìn)階5項(xiàng) 技能 | 《成功產(chǎn)品解說(shuō)與演示》 | 參加過(guò)一些培訓(xùn)或在實(shí)際銷售中有一定心得，但渴望工作中進(jìn)一步減少障礙產(chǎn)生，大幅度提高業(yè)績(jī)的銷售人員 | 6學(xué)時(shí) | 1、精確的把握銷售工作的流程； 2、掌握各個(gè)流程必備工作技巧； 3、培養(yǎng)強(qiáng)大的新客戶開發(fā)能力； |
《高效的客戶溝通技巧》 | 6學(xué)時(shí) | |||
《精準(zhǔn)的異議處理技巧》 | 6學(xué)時(shí) | |||
《快速的客戶促成技巧》 | 6學(xué)時(shí) | |||
《陌生客戶拜訪技巧》 | 6學(xué)時(shí) | |||
頂級(jí)銷售 人員5項(xiàng) 修煉 | 《 實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀 》 | 銷售業(yè)績(jī)不俗，已經(jīng)達(dá)到一流銷售人員水平，渴望打破瓶頸、超越自我的銷售人員 | 6學(xué)時(shí) | 1、了解銷售中的其他細(xì)節(jié)； 2、 把握談判過(guò)程中的玄機(jī)； 3、 細(xì)化銷售過(guò)程的各類工作； |
《銷售常用肢體語(yǔ)言》 | 6學(xué)時(shí) | |||
《銷售談判實(shí)務(wù)與策略》 | 6學(xué)時(shí) | |||
《客戶關(guān)系維護(hù)與管理》 | 6學(xué)時(shí) | |||
《賬款催收技巧與實(shí)務(wù)》 | 6學(xué)時(shí) | |||
銷售管理 實(shí)務(wù) | 《銷售團(tuán)隊(duì)組建與管理》 | 企業(yè)營(yíng)銷副總、市場(chǎng)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售主管 | 6學(xué)時(shí) | 1、掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理的技巧與能力； 2、掌握銷售流程管理與控制的實(shí)務(wù)； 3、培養(yǎng)市場(chǎng)分析能力與客戶管理技巧； |
《銷售流程與操作管理》 | 6學(xué)時(shí) | |||
《客戶管理與市場(chǎng)分析》 | 6學(xué)時(shí) | |||
《電話營(yíng)銷管控技術(shù)》 | 6學(xué)時(shí) | |||
大客戶 銷售 | 《大客戶銷售流程實(shí)務(wù)》 | 企業(yè)營(yíng)銷副總、市場(chǎng)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理 | 6學(xué)時(shí) | 1、建立大客戶的正確認(rèn)知 2、掌握大客戶溝通銷售技巧 3、熟悉客戶招投標(biāo)流程及技巧 |
《商務(wù)公關(guān)與操作實(shí)務(wù)》 | 6學(xué)時(shí) | |||
《商務(wù)談判策略與破解》 | 6學(xué)時(shí) | |||
《成功產(chǎn)品解說(shuō)與演示》 | 6學(xué)時(shí) |
《實(shí)戰(zhàn)談判》
課程體系 | 培訓(xùn)課題 | 適合對(duì)象 | 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) | 培訓(xùn)目的 |
談判實(shí)務(wù) |
講師課酬：
面議
常駐城市：北京市 學(xué)員評(píng)價(jià)：
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市 學(xué)員評(píng)價(jià)：
講師課酬：
面議
常駐城市：上海市 學(xué)員評(píng)價(jià)：
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市 學(xué)員評(píng)價(jià)：
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市 學(xué)員評(píng)價(jià)：
濟(jì)南萬(wàn)師企業(yè)管理咨詢有限公司 Copyright ? 2018-2023 All Rights Reserved 版權(quán)所有 |
