【課程背景】
企業(yè)中團(tuán)隊(duì)氛圍是看不見的空氣,大部分企業(yè)認(rèn)為員工的技能需要培訓(xùn),但是其實(shí)員工心態(tài)以及團(tuán)隊(duì)氛圍猶如空氣一般影響著企業(yè)的方方面面,良好的團(tuán)隊(duì)氛圍會讓員工心無旁騖地工作,不必受人際關(guān)系所累,這能夠讓員工充滿安全感,從而激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。氛圍不能只是講道理,此課程顛覆性的將體驗(yàn)式培訓(xùn)帶入訓(xùn)練環(huán)節(jié),不僅僅讓員工懂道理,更要有體驗(yàn)。
【課程收益】
? 明白團(tuán)隊(duì)氛圍的重要性
? 知道氛圍的創(chuàng)造和每一個(gè)人相關(guān)
? 體會到每個(gè)人都有無限潛力,感受贏的感覺
? 體會到團(tuán)隊(duì)需要共同完成一個(gè)任務(wù)需要每個(gè)人的共力,必須要有團(tuán)隊(duì)凝聚力。
? 體會到堅(jiān)持,欣賞,感恩,團(tuán)結(jié),臣服,共贏的感覺。
【課程特色】
體驗(yàn)式,道理只占到30%,剩下都是親自參與和體會的體驗(yàn),例如,可以讓員工在練習(xí)完成后感受到自信提升300%,而不是如何自信的方法。
【課程對象】
全員
【課程時(shí)間】
1-1.5天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
1、 范疇定向:
A、幸福就是生產(chǎn)力;
B、快樂就是KPI;
C、員工要有歸屬感,必須找到在企業(yè)找到開心,進(jìn)步的感覺
D、小河水滿大河不干,大家好就是企業(yè)好。
2、 破冰游戲:玩中打開限制(心智模式的拓展)解釋心智模式為啥要用玩來打開
A、“豬尾巴”
B、“賣湯圓”
3、 游戲(回到童年)徹底打開
A、戴上紅領(lǐng)巾
B、入隊(duì)儀式(企業(yè)領(lǐng)袖做大隊(duì)長 帶領(lǐng)宣誓)
4、 夸夸我們團(tuán)隊(duì)中的英雄
(當(dāng)眾欣賞,講故事,而非喊口號,由此合并同類相,總結(jié)出我們企業(yè)的價(jià)值觀和文化)
A,小組講述典型人物的案例
B,小組優(yōu)秀故事上臺分享
C,升華為員工身上的品質(zhì)(例如:負(fù)責(zé)任,熱情,自信,付出等)
D,合并同類項(xiàng),梳理出企業(yè)大部分人具有的特質(zhì),即為企業(yè)價(jià)值觀和文化。
E,下午的培訓(xùn)就必須活出企業(yè)價(jià)值觀。而不是寫在墻上。
5、 中午午睡(冥想中休息)
6、 舞蹈熱身(肢體打開 敞開心靈)
7、 看電影短片《死亡爬行》
8、大活動:搓手一個(gè)小時(shí):原來我這么棒 (沒有做不到,只有不敢想)
A,活動目的:找回自信,體驗(yàn)贏,相信相信的力量,團(tuán)隊(duì)的力量
B,給自己寫一封嘉許信
C,過程中,放勵(lì)志歌曲若干
D,助教讀嘉許信給學(xué)員聽,鼓勵(lì)他堅(jiān)持拿到體驗(yàn)。
E,結(jié)束分享:
我的潛力無限,相信自己行自己就一定行,堅(jiān)持是最被低估的能力,團(tuán)隊(duì)的支持無可替代。
9、活動:跳大繩:參訓(xùn)人員必須按照一定節(jié)奏所有人從繩子下跳過
A,節(jié)奏“空空跳”
B,每過三個(gè)人就要換一次搖繩的手
C,節(jié)奏不對,沒有換搖繩的手,過去的人數(shù)不對都需要重新來過。
10、 圍圈(企業(yè)負(fù)責(zé)人溫情講話)
流程如上,根據(jù)現(xiàn)場學(xué)員情況可能會做一些順序上的調(diào)整!
體驗(yàn),體驗(yàn),體驗(yàn)。
講師課酬: 面議
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